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下面哪种文件是项目小组与业主之间确定项目目标和项目的主要交付成果

题目

下面哪种文件是项目小组与业主之间确定项目目标和项目的主要交付成果而达成协议的基础（）。

  • A、项目计划书
  • B、项目合同
  • C、技术开发协议
  • D、项目范围说明书
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第1题：

用来描述项目的目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是：

A、 项目章程

B、 产品描述

C、 范围说明书

D、 工作分解结构


正确答案：C

第2题：

描述项目的目标工作内容可交付成果及项目最终产品的文件是 （ ）

A．项目章程

B．产品描述

C．分解文件

D．范围说明

E．WBS


正确答案：D

第3题：

在准备工作分解结构的时候,没有现成的工作分解结构模板可以利用,项目经理首先应该()

A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命

B.确定项目的主要可交付成果

C.确定项目的每个可交付成果的组成成分

D.明确主要任务


参考答案：B

第4题：

明确实施工程项目的目的，确定工程项目目标，通过WBS分解出工程项目的主要交付成果，这属于工程项目管理中的（）管理。

  • A、成本
  • B、进度
  • C、风险
  • D、范围

正确答案:D

第5题：

下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是（）。

  • A、配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终 
  • B、整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段 
  • C、整体变更控制过程贯穿于项目的始终 
  • D、整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整

正确答案:B

第6题：

下列哪种文件是项目队伍与项目客户之间通过确定项目目标及主要的项目可交付成果而达成协议的基础()

A、实施计划

B、配置管理计划

C、范围说明书

D、工作授权计划


参考答案：C

第7题：

项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件，其内容包括( )。

A 项目团队工作目标与任务
B 项目费用预算计划
C 咨询成果的交付方式
D 业主提供的资料和服务
E 项目费用的来源

答案：A,B,C,E
解析：
项目工作大纲包括的内容：项目名称、项目基本情况、项目团队工作目标与任务、项目工作进度计划、项目团队组成与分工、项目费用预算计划、咨询成果的形式数量和交付方式、项目费用的来源。

第8题：

有一个文件，它通过确定项目目标和主要项目可交付成果，形成了项目团队和项目客户之间达成一致的基础。这个文件的名称是：

A、 执行计划

B、 配置管理计划

C、 范围说明书

D、 工作授权计划


正确答案：C

第9题：

在准备工作分解结构的时候，没有现成的工作分解结构模板可以利用，项目经理首先应该（）

  • A、估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命
  • B、确定项目的主要可交付成果
  • C、确定项目的每个可交付成果的组成成分
  • D、明确主要任务

正确答案:B

第10题：

高级主管希望开始一项计划，将公司战略和附加价值与业务计划保持一致。应该先创建下列哪一项？（）

  • A、项目和产品的详细描述
  • B、描述项目可交付成果和创建这些可交付成果所需工作的说明书
  • C、定义如何执行、监控和收尾项目的项目计划
  • D、正式授权一个项目的文件

正确答案:D

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