小组经理应该向以下哪个角色汇报例外情况（）。A、项目经理B、项目管理委员会C、项目保证D、项目支持

题目

小组经理应该向以下哪个角色汇报例外情况（）。

A、项目经理
B、项目管理委员会
C、项目保证
D、项目支持

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第1题：

如果项目小组成员即对职能经理又对项目经理汇报工作，项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责？

A、有关的小组成员

B、项目经理

C、项目所有权人或者赞助人

D、职能经理

正确答案：B

第2题：

在某个公司中,以下哪个角色最适合评估信息安全的有效性?

A、公司的专家

B、业务经理

C、IT审计员

D、信息安全经理

答案：C

第3题：

如果项目小组成员即对职能经理又对项目经理汇报工作，项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责？（）

A．有关的小组成员

B．项目经理

C．项目所有权人或者赞助人

D．职能经理

正确答案：B

第4题：

卸油时发生跑、冒油，应及时（）。

A、关闭加油机，切断总电源，停止营业，并向经理汇报
B、关闭油罐车卸油阀，切断总电源，停止营业，并向经理汇报
C、关闭油罐车卸油阀，停止营业，并向经理汇报
D、关闭油罐车卸油阀，切断总电源，并向经理汇报

正确答案:B

第5题：

小组汇报时应注意哪些事项？

正确答案: ①汇报的时间长短？
②在一定的汇报时间内（例如8分钟），每一分钟要告诉大家什么，要进行合理地设计。
③汇报要始终围绕主题进行。
④汇报的语言要让他人能懂。
⑤要留给其他人一些反馈时间。
⑥汇报时，应该由全组同学一起汇报，而不是只有组长汇报。
⑦要注意组员间的合理分工。

第6题：

技术评审是有下列哪个角色来牵头的?( )

A、PMT经理

B、研发经理

C、PDT经理

D、技术总监

参考答案：C

第7题：

“实体印章交接监交人员”角色，可选配给哪个岗位？（）

A、高级柜员
B、大堂经理
C、客户经理
D、产品销售经理

正确答案:A

第8题：

为实现成功的管理，项目经理必须充当经理和领导的角色。在经理的角色中，项目经理不做以下哪个?

A. 制定程序

B. 组织人员

C. 为股东负责

D. 注重组织和结构

E. b 和d都对

正确答案：E
e [运用对抗以解决问题，然而，为达到里程碑，她最终会凭借强制。强制即最终凭借权力并可能导致以后感情上的伤害]

第9题：

测试计划主要由哪个角色负责制定（）

A、测试人员
B、项目经理
C、开发人员
D、测试经理

正确答案:D

第10题：

李先生是公司的项目经理，他将项目组拆分成了多个功能小组和职能小组，以下哪些说法是正确的（）

A、每个职能小组中可以包含多个不同的角色
B、各功能小组之间并行工作，定期会同步各小组之间的工作
C、每个功能小组下还能够划分更细的子小组
D、每个功能小组中都需要包含MSF的六个角色

正确答案:B,C

小组经理应该向以下哪个角色汇报例外情况（）。

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