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你的项目在项目型组织中执行，现在刚进入收尾阶段，在这种情形下你最

题目

你的项目在项目型组织中执行，现在刚进入收尾阶段，在这种情形下你最应该关注的是：（）

  • A、让自己能接受一个大的多年度的项目
  • B、这个团队重心不在完成这个项目上
  • C、你会受到来自客户的额外压力
  • D、确定你的经理知道这个项目已几乎完成
参考答案和解析
正确答案:B
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第1题：

在哪种组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大?()

A.职能型

B.矩阵型

C.项目型

D.强矩阵型


参考答案：D

第2题：

在哪种组织中，项目成员在项目收尾阶段最为焦虑？

A、 职能型

B、 矩阵

C、 项目型

D、 强矩阵


正确答案：C

第3题：

你躺在床上,听着空调系统将冷空气送入你汽车旅馆房间。你在担心明天,因为你必须面对一个非常难缠的客户。突然电话响了:是你的上司从米尔可姆－弗李可姆公司打来的。他将你从现在的项目中抽走,并且给你分配了另一个项目。基于你的项目管理经验你知道,理想的情况是,项目经理应该在以下阶段就选择和任命好()?

A.在启动阶段

B.在项目计划阶段

C.在项目生命周期中的概念阶段后期

D.在项目生命周期的发展阶段开始以前


参考答案：A
如果在项目启动段就选定了项目经理，那么项目的一系列启动工作就会变得简单得多，此外，从项目一开始就介入其中有助于项目经理明白同公司现有的其他项目和工作相比，这个项目的地位如何。开始｝梅雷迪斯和曼特尔2000，85。

第4题：

项目评估出现在（）。

  • A、只有项目启动阶段
  • B、里程碑或阶段交界点
  • C、只有项目收尾阶段
  • D、只有项目执行阶段

正确答案:B

第5题：

在下列哪一种组织结构中，项目成员在收尾阶段最感到忧心忡忡？（ ）

A.职能型
B.矩阵型
C.项目型
D.弱矩阵型

答案：C
解析：

第6题：

最严重的风险通常出现在下面的哪一个项目生命周期阶段?()

A、概念形成和规划阶段

B、规划和执行阶段

C、执行和收尾阶段

D、概念形成和收尾阶段


标准答案:A

第7题：

在项目收尾阶段，召开项目总结会议，总结项目实施申的成功和尚需改进之处，属于项目管理中的（）。

A.合同收尾

B.管理收尾

C.会议收尾

D.组织过程资产收尾


正确答案：B

第8题：

在哪种组织中，项目成员在项目收尾阶段最为焦虑？（ ）

A．职能型

B．矩阵

C．项目型

D．强矩阵


正确答案：C

第9题：

在项目收尾阶段，召开项目总结会议，总结项目实施中的成功和尚需改进之处。属于项目管理中的 （ ） 。

A.合同收尾
B.管理收尾
C.会议收尾
D.组织过程资产收尾

答案：B
解析：
召开项目总结会议，总结项目实施中的成功和尚需改进之处是属于管理收尾的内容。

第10题：

在下列哪一种组织结构中，项目成员在收尾阶段最感到忧心忡忡？（）

  • A、职能型
  • B、矩阵型
  • C、项目型
  • D、弱矩阵型

正确答案:C

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