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在项目计划形成之前，谁应当对项目负责？（）A、高管B、发起人C、职能经理D、项目经理

题目

在项目计划形成之前，谁应当对项目负责？（）

  • A、高管
  • B、发起人
  • C、职能经理
  • D、项目经理
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第1题：

项目经理应当充当什么角色()。

A、综合协调者

B、职能经理

C、直线经理

D、发起人


标准答案：A

第2题：

（）在项目进度计划编制过程中，应当负责项目的总体协调。

  • A、项目发起人
  • B、项目经理
  • C、项目管理人员
  • D、项目执行人员

正确答案:B

第3题：

当项目团队成员既要对职能经理又要对项目经理负责时，团队建设通常十分复杂。这种双重报告关系的有效管理通常是谁的职责（ ）

A．涉及到的小组成员

B．项目经理

C．项目业主或发起人

D．职能经理


正确答案：B

第4题：

作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应（）主持编制。

  • A、在开工之前由承包单位技术负责人
  • B、在开工之前由施工项目经理
  • C、在投标之前由承包单位技术负责人
  • D、在投标之前由施工项目经理

正确答案:B

第5题：

准备范围基线需要下列哪些人员参与？（）

  • A、职能经理
  • B、项目经理
  • C、项目经理、PMO、职能团队和项目发起人
  • D、项目促进者

正确答案:C

第6题：

项目章程应在项目计划之前公布，通常项目章程由（ ）发布。

A. 项目经理
B. 项目调研小组
C. 项目发起人
D. 项目监理

答案：C
解析：
项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布，若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人其在组织内的级别应能批准项目，并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。尽可能在项目早期确定和任命项目经理，总是在开始项目计划前就任命项目经理，在项目启动时任命会更合适。

项目章程是正式批准一个项目的文档，通常在项目批准和启动阶段发布。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人或投资人发布，其在组织内的级别应该能批准项目，并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程的编制主要关注于记录商业需求、项目缘由、对顾客需求的理解和满足这些需求的新产品、服务或结果。项目章程起到正式批准一个项目的作用。

第7题：

项目发起人和风险部门经理担心一个高端项目的风险应对措施，发起人要求项目经理与风险部门经理合作，以确定风险管理过程的有效性。谁应该负责确保风险审计得到适当执行？（）

  • A、项目发起人
  • B、风险部门经理
  • C、项目团队员
  • D、项目经理

正确答案:D

第8题：

当项目团队成员既要对职能经理又要对项目经理负责时，团队建设通常十分复杂。这种双重报告关系的有效管理通常是谁的职责

A、 涉及到的小组成员

B、 项目经理

C、 项目业主或发起人

D、 职能经理


正确答案：B

第9题：

在弱/平衡矩阵中，项目经理向谁汇报？（）

  • A、项目经理的上司
  • B、项目经理的经理
  • C、职能经理
  • D、发起人

正确答案:C

第10题：

在矩阵型组织中，团队成员要对职能经理和项目经理负责，有效的管理这种双重关系是一个挑战，它应当是谁的责任？（）

  • A、项目经理
  • B、项目集经理
  • C、职能经理
  • D、发起人

正确答案:A

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