项目基准获得批准后，项目经理发现一项需求被忽略了正项目经理应该采取下列哪一项措施？（）
第1题：
变更请求已经获得变更控制委员会的批准。项目经理下一步应该怎么做？（）
第2题：
在被任命管理一个新项目后，项目经理收到项目章程草稿，项目经理意识到某些关键干系人未参与初步技术规范的定义。项目经理接下来应该怎么办？（）
第3题：
由于业务需求发生变更，项目计划获得批准后的二周，在设计中增加了新的功能，一个相关方让项目经理在原始设计上实现新功能。项目经理首先应该怎么做？（）
第4题：
一项变更请求所需的资金超过项目经理的授权限额，这一变更并不重要，但一项内部研究显示这些变更应该可以明显降低运营成本，项目经理应该怎么做？（）
第5题：
在进行数据分析后，项目经理确定关于批准范围的原因和偏差程度，项目经理下一步应该做什么？（）
第6题：
在项目章程获得批准实施新的会计制度之后，项目经理试图了解会计部门的结构和流程。项目经理下一步应该创建什么？（）
第7题：
客户强调项目输出必须符合IS014000规范。为了理解这项要求的含义，项目经理应该查阅下列哪一项？（）
第8题：
一个获得批准的大变更单将会影响到项目基准，一旦变更获得批准，项目经理应该怎么做？（）
第9题：
项目经理确定项目已超出预算，并将需要管理储备来完成项目。为完成项目，项目经理应该怎么做？（）
第10题：
在项目管理计划获得批准后，项目经理得知该项目的工作环境存在潜在问题。项目经理应该审查哪份文件？（）