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项目绩效报告一般包括两类信息：一是项目实际进程中的相关资料：二是（）的变更信息。

题目

项目绩效报告一般包括两类信息：一是项目实际进程中的相关资料：二是（）的变更信息。

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第1题：

绩效报告是指收集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息，为了提供绩效报告，首先收集材料，这些材料不包括（ ）

A.被评价项目资料清单

B.项目绩效预测

C.调查问卷

D.征询函


正确答案：B
绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息。一般来说，绩效信息包括为实现项目目标而输入的资源的使用情况。绩效报告一般应包括范围、进度、成本和质量方面的信息。许多项目也要求在绩效报告中加入风险和采购信息。报告可草拟为综合报告，或者报导特殊情况的专题报告。绩效报告需要准备一些基础资料，包括需要被评价项目资料的清单、设计调查问卷和编制征询函等。

第2题：

关于监控项目工作说法错误的是（ ）。

A. 监控项目工作输入包括项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息。
B. 监控项目工作工具与技术包括分析技术、项目管理信息系统、会议。
C. 监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。
D. 分析技术只包括分组方法和预测方法。

答案：D
解析：
本题考查与监控项目工作相关的定义。
其中，分析技术包括：回归分析、分组方法、因果分析、根本原因分析、预测方法、失效模式与影响分析、故障树分析、储备分析、趋势分析、挣值管理。

第3题：

()提供项目实际实施状况的信息。

A、绩效报告

B、项目计划

C、变更申请

D、历史信息


参考答案：A

第4题：

一般情况下，工程项目绩效报告的内容不包括()

A:状态报告
B:预测和变更申请
C:项目计划
D:进展报告

答案：C
解析：
工程项目计划和工作成果是绩效报告输入的重要内容，绩效报告的主要内容包括状态报告、进展报告、预测和变更申请。

第5题：

绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息，为了形成绩效报告，首先要收集材料，这些材料不包括（）。

A.被评价项目资料的清单
B.项目绩效预测
C.调查问卷
D.征询函

答案：B
解析：
收集材料，肯定是收集已经发生的执行信息（客观存在的）。绩效报告需要准备一些基础资料，包括需要被评价项目资料的清单、设计调查问卷和编制询证函等。排除法，B选项明显和题意无关。

第6题：

监控项目工作的输出不包括()。

A、变更请求

B、工作绩效信息

C、项目管理计划更新

D、项目文件更新


正确答案：B

第7题：

绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息，为了项目绩效报告，首先要收集材料，这些材料不包括（ ）。

A. 被评价项目资料的清单
B. 项目绩效预测
C. 调查问卷
D. 征询函

答案：B
解析：
绩效报告需要准备一些基础资料，包括需要被评价项目资料的清单、设计调查问卷和编制询证函等。

第8题：

()及相应的批复是项目变更控制的重要原始依据之一。

A绩效报告

B项目计划

C变更申请

D历史信息


参考答案：C

第9题：

随着项目执行，应基于工作绩效信息更新和重新发布进度预测，工作绩效信息包括（ ）。

A.项目的过去绩效
B.项目的实际绩效
C.可能影响项目未来绩效的挣值绩效指数
D.期望的未来绩效
E.预测与实际的绩效偏差指数

答案：A,C,D
解析：
本题考查的是项目进度控制的工作成果。随着项目执行，应基于工作绩效信息更新和重新发布进度预测，工作绩效信息包括项目的过去绩效和期望的未来绩效，以及可能影响项目未来绩效的挣值绩效指数。

第10题：

绩效报告是指项目团队收集有关项目进展的基础信息，向项目利益相关方提供绩效信息，该工作属于项目管理九大任务中____的工作内容。 （）

A.综合管理 B.人力资源管理
C.沟通管理 D.范围管理

答案：C
解析：
项目沟通管理就是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理，其目的是保证项目有关信息能够及时和恰当地产生、收集、处理、存储和传播。项目沟通管理主要包括：编制沟通计划、信息发布、绩效报告。绩效报告即收集有关基础信息，向项目利益相关方提供绩效信息。绩效报告应包括进度、费用、资源投入、质量、风险等方面项目主要控制指标的现状、与计划偏差情况、未来预期等信息。

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