以下()情况下,供应商的讨价环境能力比较弱。
第1题:
供应商向企业所提供资源的数量、价格以及供应是否及时、可靠,都会直接影响企业( )。
A.产品价格
B.产品产量
C.生产经营的连续性
D.供应商的数量
E.向供应商讨价还价的能力
第2题:
第3题:
以下情况下,供应商的讨价环境能力比较弱。
A.供应商的产品差异化程度非常高,不易被其他供应商替代
B.供应商的产品在供应市场的市场占有率非常高
C.供应商提出的产品对企业生产流程举足轻重
D.供应商提出的产品对企业生产流程不重要
第4题:
应从()、生产供应能力、产品质量和企业信誉,对供应商做出评价。
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
能够强化供应商议价能力的情形是( )。
A.市场中存在替代品
B.该行业是供应商的重要客户
C.用户的转换成本低
D.供应商能够直接销售产品并与企业抢占市场
第9题:
如果供应商认为单位的采购业务对其非常重要,供应商自身又有很强的产品开发能力,同时该采购业务对公司也很重要,那么这些与采购业务对应的供应商是()。
A伙伴型供应商
B重点型供应商
C商业型供应商
D优先型供应商
第10题:
同一产品的供应商个数应根据()确定。