小王是某公司的项目经理,他制定了一个项目计划后,首先应该()。A、对已经编制出来的项目计划进行整理B、将整理好的项目计划与客户沟通C、将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件D、将文件提交给项目发起人批准

题目

小王是某公司的项目经理,他制定了一个项目计划后,首先应该()。

  • A、对已经编制出来的项目计划进行整理
  • B、将整理好的项目计划与客户沟通
  • C、将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件
  • D、将文件提交给项目发起人批准
参考答案和解析
正确答案:A
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第1题:

一位新项目经理在项目规划阶段加入项目。在审核项目文件后,项目经理发现项目管理计划是最后一份创建的文件。项目经理应该查阅哪一份文件来分配资源以实施该计划?()

  • A、资源日历
  • B、范围管理计划
  • C、项目组织图
  • D、资源管理计划

正确答案:D

第2题:

小张是某公司的项目经理,他制定了一个项目计划,不属于完成项目计划后应该遵循的步骤的是()。

  • A、对已经编制出来的项目计划进行整理
  • B、将整理好的项目计划与客户沟通
  • C、将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件
  • D、将文件提交给项目发起人批

正确答案:B

第3题:

关于项目管理计划的说法错误的是( )。

A:项目管理计划包括每个特定项目管理过程的实施程度。
B:项目管理计划中与项目经理进行沟通的要求和技术。
C:项目管理计划可以是概括的或详细的,可以包含一个或多个辅助计划。
D:项目管理计划是用于管理项目的主要文件之一,同时使用其他项目文件。

答案:B
解析:
本题考查项目管理计划包括的内容及特点。
B项属于项目管理计划包括的内容,正确的说法是:与项目干系人进行沟通的要求和技术。

第4题:

项目计划的制定包含诸多细节问题,但总体来说遵循三大步骤。关于这三个步骤的排序,正确的是()。①将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件②对已经编制出来的项目计划进行整理③将文件提交给项目发起人批准

  • A、①②③
  • B、③①②
  • C、③②①
  • D、②①③

正确答案:D

第5题:

项目经理已经整理了一些信息以进行项目的下一个阶段,若要继续进行项目执行,哪些/份文件需要获得批准?()

  • A、进度管理计划、成本管理计划和质量管理计划
  • B、项目管理计划
  • C、项目章程
  • D、风险管理计划和范围管理计划

正确答案:B

第6题:

项目经理被任命管理一个处于另一个国家的大型施工项目。在与项目团队的第一次会议期间,一名主题专家(SME)表达了自己对因突发的设备延期将导致项目不能按时完成的担忧。项目经理应该首先审查哪一份文件来确定干系人对项目进度影响的容忍度?()

  • A、项目进度计划
  • B、风险登记册
  • C、风险管理计划
  • D、沟通管理计划

正确答案:C

第7题:

你制定了一份整体项目计划和一个项目进度计划。你将其提交给管理委员会,并得到了批准。主要的项目干系人也接受了计划。现在是把它们分发出去的时候了。无论是项目计划还是进度计划,都应该被分发给()

  • A、执行组织内的所有项目干系人
  • B、所有的项目干系人
  • C、项目团队成员与项目赞助商
  • D、在沟通管理计划中列出的人员

正确答案:D

第8题:

小李作为一个项目的负责人,完成项目计划时应遵循的步骤是()。①将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件;②对已经编制出来的项目计划进行整理;③将文件提交给项目发起人批准;

  • A、①②③
  • B、③①②
  • C、③②①
  • D、②①③

正确答案:D

第9题:

项目经理在一个项目中途辞职了。项目发起人应该使用哪一份文件来将项目职权转移给新项目经理?()

  • A、项目管理计划
  • B、商业论证
  • C、项目章程
  • D、项目范围说明书

正确答案:C

第10题:

张总打算为公司项目的开展制定一个计划,不属于制定项目计划应该遵循的步骤的是()。

  • A、对已经编制出来的项目计划进行整理
  • B、将整理好的项目计划与客户沟通
  • C、将项目计划综合在一起,形成一份全面的文件
  • D、将文件提交给项目发起人批准

正确答案:B

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