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某公司致力于家具制造行业，在人力资源方面，（）部门的人员是该公司

题目

某公司致力于家具制造行业，在人力资源方面，（）部门的人员是该公司的支持人员。

  • A、研发
  • B、生产
  • C、市场
  • D、设备管理
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相似问题和答案

第1题：

判断上市公司行业地位应主要从以下几方面入手()。

A、要看该公司产品的市场占有率是否居行业前列

B、要看该公司产品销售增长率在本行业是否处于领先地位

C、要看该公司在行业内是否保持着技术领先地位

D、要看该公司的经营方式

E、要看该公司人力资源配置情况


参考答案：A、B、C

第2题：

为解决该公司人力资源管理方面的问题，公司决定重新界定人力资源部与直线部门在人力资源管理方面的职责。下列职责项目中，属于人力资源部门职责范围的有（ ）。

A．拟定人力资源供需平衡的计划

B．对管理者进行考核培训

C．提交人员需求计划和人员需求条件

D．制定并组织实施员工培训计划


正确答案：ABD
本题考查人力资源管理部门的职责范围。选项C属于非人力资源管理部门的职责范围。

第3题：

根据以下内容回答1~3题 某公司是一家具有一定规模的民营企业，属于特种行业，管理基础较为薄弱。为了提高人力资源管理水平，清晰界定岗位的职责和任职资格，公司决定投入资金开展工作分析。但该公司缺乏专业的人力资源管理人员，没有相关的经验，而且缺少基本的职责分工资料，行业内相关的文献也比较少。公司的工作在全年是非常规律的，公司领导想在一个月内快速完成此项工作。 该公司进行工作分析的适宜主体是（ ）。 A．企业内各部门 B．专业的咨询机构 C．公司领导 D．公司员工


正确答案：B
本题考查工作分析的实施主体。案例中，由于公司领导想在一个月内快速完成此项工作，时间比较短，缺乏专业的人力资源管理人员，没有相关的经验，而且缺少基本的职责分工资料，行业内相关的文献也比较少，但公司的工作在全年都是非常规律的。因此，将工作分析外包的可能性最大，即聘请专业的咨询机构代之完成。

第4题：

人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是( )。

A.制定薪酬体系
B.拟定人员供需平衡的实施计划
C.提出本部门人员需求的条件
D.形成整个公司的培训计划

答案：C
解析：
非人力资源管理部门的任务主要有：①向人力资源部门提供信息，配合人力资源部门修订职位说明书；②向人力资源部门提交人员需求计划；③提出人员需求的条件，在人力资源部门的配合下确定最终人选；④具体确定本部门考核指标的内容和标准，参加考核者的培训，具体实施本部门的考核，与员工进行沟通，制定绩效，改进计划，根据考核结果向人力资源部门提出相关的建议；⑤向人力资源部门提出相关的奖惩建议；⑥向人力资源部门提出培训的需求，参加有关的培训项目，提出意见；⑦具体实施企业文化建设方案，向人力资源部门提出员工职业生涯发展的建议，直接处理员工的有关意见。

第5题：

人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。

A:制定薪酬体系
B:拟订人员供需平衡的实施计划
C:提出本部门人员需求的条件
D:形成整个公司的培训计划

答案：C
解析：
在履行人力资源管理职能上，非人力资源管理部门的职责包括在招聘方面提出人员需求的条件等。

第6题：

某公司是一家技术含量较高的制造企业，近年来业务不断增长。为了保持增长势头，该公司需要大量补充具备行业顶尖技术的专业人才。

该公司最佳的应聘者来源是( )。

A．竞争对手或其他公司

B．大专院校

C．失业者

D．下岗人员


正确答案：A
解析：如果没有适宜的内部应聘者，或者内部人力不能满足招聘人数，就需由外部招聘。对于一个要求具有近期工作经验的职位来说，其竞争对手和同一行业中的其他公司可能是一个较好的招聘来源。

第7题：

共用题干
某公司人力资源部采用马尔科夫分析法对下一年的人力资源情况进行预测，下面是该公司近年来的人员变动情况表.


















































职务
初期人员数量（人数）
高级经理
部门经理
业务主管
销售人员
离职

高级经理
10
0.7
 
 
 
0.3

部门经理
30
0.1
0.7
 
 
0.2

业务主管
50
 
0.1
0.7
0.1
0.1

销售人员
80
 
 
0.2
0.6
0.2


 



企业部门经理的内部供给量为()人.
A:30
B:26
C:25
D:24

答案：B
解析：
93.按照马尔科夫分析法先将概率换算成人数，如下表所示：


























































 
初期人员数量
高级经理
部门经理
业务主管
销售人员
离职

高级经理
10
7
 
 
 
3

部门经理
30
3
21
 
 
6

业务主管
50
 
5
35
5
5

销售人员
80
 
 
16
48
16

内部人力资源供给量
10
26
51
53
30



通过上述计算，部门经理的内部供给量为26人，所以选B.

94.周期越长，根据过去人员变动所推测的未来人员变动就越准确，所以选项A错误.

第8题：

下列哪些行业属于地方性行业。（）

A.家具制造业

B.医药工业

C.饲料工业

D.食品制造业


参考答案：A, C, D

第9题：

共用题干
某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测。该公司近几年的人员变动情况如下表所示。该公司期初人员数量分别为：经理10人，科长30人，业务员120人。

人力资源部门在确定业务员晋升为科长时，应遵循的原则有()。
A:晋升过程正规、平等
B:晋升选拔以工作绩效为评定标准
C:晋升选拔注重能力
D:对能力的评价要注重综合考查

答案：A,C,D
解析：
马尔可夫模型法是用来预测具有时间间隔（如一年）的时间点上，各类人员分布状况的方法。该方法的基本思路是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。


经理内部供应量=10*0.8+30*0.1=11（人）。


有效的晋升管理应遵循以下三项原则：(1)晋升过程正规、平等和透明；(2)晋升选拔注重能力；(3)对能力的评价要注重对员工技能、绩效、经验、适应性以及素质等因素的综合考查。


业务员内部供给量=120*0.8+30*0.1=99（人）。而期初业务员人数为120人，故需要外部招聘人数=120-99=21（人）。


情景模拟考试是根据求职者可能进入的职位，编制一套与该职位实际工作相似的测试项目将求职者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求求职者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。情景模拟考试主要针对的是求职者明显的行为以及实际的操作，其主要测试内容是公文处理、角色扮演和即席发言等。

第10题：

人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工。其中由非人力资源管理部门承担的任务是（　　）。

A.制定薪酬体系
B.拟订人员供需平衡的实施计划
C.提出本部门人员需求条件
D.形成这个公司的培训计划

答案：C
解析：
本题考查非人力资源管理部门的主要职责。其在招聘工作中的主要职责之一是提出人员需求的条件．

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