违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

项目生命周期的长短，取决于以下哪些因素（） （1）项目内容 （2）复杂性 （3）规模 （4）参与项目的资源量A、（1）、（2）、（3）B、（1）、（2）、（4）C、（1）、（3）、（4）D、（2）、（3）、（4）

题目

项目生命周期的长短，取决于以下哪些因素（） （1）项目内容 （2）复杂性 （3）规模 （4）参与项目的资源量

  • A、（1）、（2）、（3）
  • B、（1）、（2）、（4）
  • C、（1）、（3）、（4）
  • D、（2）、（3）、（4）
如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

项目实施 (2)项目论证 (3)确定中标单位 (4)正式立项 (5)公开招标

A．2-4-5-3-1

B．1-2-5-3-4

C．4-2-3-1-5

D．5-2-3-4-1


正确答案：A
[答案] A。解析：本题中项目应当先论证然后正式立项最后才能实施项目，故(2)应当在(4)、 (1)前面，排除B、C选项。只有先正式立项然后才能公开招标，故(4)应当在(5)前面,排除D选项。

第2题：

工程量清单的分部分项工程量清单编制的程序，正确的是( )。

(1)确定计量单位 (2)确定项目编码 (3)计算工程量

(4)确定综合工程内容 (5)确定项目名称

A．(5)(2)(1)(3)(4) B．(5)(1)(2)(4)(3)

C．(5)(1)(4)(3)(2) D．(5)(2)(3)(1)(4)


正确答案：A

第3题：

13. 建设工程项目总进度论证的工作有；1 项目的工作编码；2 项目结构分析；3 编制各层进度计划；4 进度计划系统的结构分析等；对上述思想动作而言，其正确的工作步骤

A. 2-4-1-3

B. 1-2-4-3

C. 1-3-4-2

D. 2-4-3-1


正确答案：A
13.A【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作 步骤如下：①调查研究和收集资料；②项目结构分 析；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编 码；⑤编制各层进度计划；⑥协调各层进度计划的 关系，编制总进度计划；⑦若所编制的总进度计划 不符合项目的进度计划，则设法调整；⑧若经过多 次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

第4题：

(1)项目实施 (2)项目论证 (3)确定中标单位 (4)正式立项 (5)公开招标
A．2一4—5—3—1 B．1—2—5—3—4
C．4—2—3—1—5 D．5—2—3—4—1


答案：A
解析：
这道题描述的是项目开始前的准备工作，所以首先应当是（2）项目论证，接着是（4）正式立项，然后是（5）公开招标，招标后自然是（3）确定中标单位，最后是（1）项目实施。所以答案为A项。

第5题：

招标采购项目进度管理的部分丁作有：（1)编制项目进度计划；（2)明确项目的工作范围及内容；（3)确定各项工作之间的工艺关系；（4)确定各项工作之间的组织关系。仅就上述四项工作而言，正确的工作步骤是 （ ）

A. (1) —(2)—(3) —(4) B. (1)—(2)—(4)—(3)
C. (2) —(3)—(4)—(1) D. (2) —(4)—(3)—(1)

答案：C
解析：
招标工作排序的基本步骤如下：（1)项目招标工作列表；（2)项目特性；（3)工作之间工艺关系的确定；（4)组织关系的确定；（5)外部约束条件的确定；（6)招标实施过程中的限制和假设。招标工作排序的确定，为编制招标采购进度计划提供了条件。根据以上所述，可知本题目的正确顺序为（2)→(3)→—(4)→(1)。

第6题：

提交项目可行性报告 (2)组成项目组 (3)刻苦攻关 (4)获得批准和项目基金 (5)项目验收

A．(1)——(4)——(2)——(3)——(5)

B．(1)——(5)——(4)——(3)——(2)

C．(1)——(3)——(2)——(4)——(5)

D．(2)——(4)——(5)——(3)——(1)


正确答案：A
A
[解析]这是有关课题研究的问题，首先要提交可行性报告，再申请项目基金，然后组成项目组进行攻关，最后是项目验收。

第7题：

：（1）提交项目可行性报告（2）组成项目组 （3）刻苦攻关 （4）获得批准和项目基金 （5）项目验收

A．1—4—2—3—5

B．1—5—4—3—2

C．1—3—2—4—5

D．2—4—5—3—1


正确答案：A

第8题：

(1)现场考察 (2)通过鉴定 (3)争取项目 (4)模拟实验 (5)查阅资料

A.5－3－1－4－2

B.3－5－1－4－2

C.3－1－5－4－2

D.3－5－4－1－2


正确答案：C

第9题：

项目风险管理过程包括：1项目风险应对；2项目风险评估；3项目风险识别；4项目风险监控，其正确的管理流程是（ ）。

A：3-2-1-4
B：3-2-4-1
C：2-3-4-1
D：1-3-2-4

答案：A
解析：

第10题：

建设工程项目总进度目标论证的工作包括：（1）项目结构分析；（2）编制各层进度计划；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码。其正确的工作顺序是（ ）

A. 1-3-4-2
B. 1-3-2-4
C. 3-2-1-4
D. 4-1-3-2

答案：A
解析：
总进度目标论证的工作步骤总结：调查研究收集资料→结构分析（先总后分）→编码→编制进度计划（先分后总）

更多相关问题
相关内容