简述科学管理的特点。

题目

简述科学管理的特点。

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相似问题和答案

第1题:

简述泰罗写作科学管理的原理的目的。


正确答案: 一,通过一系列管理的例证,指出由于传统管理的,几乎所有行为的低效能十全部遭受到巨大的损害
二,试图说服读者,补救低效能的办法,善于系统化管理,不在于收买某些独特的和非凡的人
三,论证最佳的管理是一门时代的科学期基础建立在明确规定的法律条例和原则上,并进一步表明,科学管理的根本原理适用于人的一切行为,包括组织行为。

第2题:

简述泰罗科学管理思想内容。


正确答案: 1、强调劳动方法的标准化:即将工人积累起来的知识和技艺整理后归纳成原理和规则,建立科学的作业方式。
2、建立差别计件工资制:对于不同工作表现支付不同的工资率。
3、科学的培训工人:改变凭借经验选择作业方法和师傅带徒弟的方法。
4、管理职能专业化:职能工长制则是这一专业化管理的体现。
5、劳资双方的合作:双方将注意力从对现有理由的分配转向把利益做大。

第3题:

简述科学管理理论的主要内容?


参考答案:1、通过制定工作定额提高劳动生产率;2、为每项工作挑选“第一流的工人”;3、要使工人掌握标准化的操作方法,使用标准化的工具、机器、材料,并使作业环境标准化;(标准化原理)
4、采用鼓励性的计件工资报酬制度;5、工人和雇主两方面都必须认识到提高劳动生产率对两者都有益,都要来一次“精神革命”,互相协作,为提高劳动生产率共同努力;6、把计划职能(管理职能)同执行职能(实际操作)分开;7、推行职能制和直线职能制;8、组织机构上的管理控制原理。

第4题:

简述科学管理理论的内容?


正确答案:(1)科学管理四原则
(2)作业管理原则
(3)职能化原理
(4)例外原则和精神革命

第5题:

简述科学管理的四原则。


正确答案:(1)对工人工作的每一个要素开发出科学方法,用于替代老的经验方法。
(2)科学地挑选工人,并对他们进行培训、教育,使之成长为第一流的工人。
(3)与工人们衷心的合作,以保证一切工作都按已形成的科学原则去办。
(4)管理当局与工人在工作和职责的划分上几乎是相等的,管理当局把自己比工人更胜任的各种工作都承揽过来。

第6题:

简述行为科学管理理论的特点是什么?


正确答案: 行为科学管理理论的特点是:强调对人性的全面关注;重视非正式组织;主张在管理方式上由监督制裁转向人性激发,由专断转向民主。

第7题:

简述科学管理的四项任务。


正确答案: 第一,对工人操作的每一个动作进行科学研究,用以代替传统的经验方法;
第二,科学地挑选工人并进行培训和教育,使之学会工作;
第三,与工人亲密协作,以保证一切工作都按已形成的科学原则去办.
第四,管理当局与工人之间在工作和职责上进行分工,管理者做自己比工人更胜任的地部分工作

第8题:

简述泰罗科学管理理论的主要观点。


答案:
解析:
泰罗的科学管理理论的主要观点为:①管理的中心问题是效率问题;②提高工作效率;③选拔和培训工人;④双方密切配合;⑤建立职能工长制;⑥在组织机构和管理上实行例外原则。

第9题:

简述科学管理学派。


正确答案:科学管理学派主要关心的是提高企业组织下级作业层的效率。其代表人物是泰勒。最初引起泰勒兴趣的,实际上是如何不用监督人员施加压力就给工人们以激励。他主张,要科学地规定业务标准,并科学地选拔和培训工人,把这些被选拔的工人适当地安排到经过科学设计的岗位上,而管理人员和工人要适当地划分责任并相互密切协作。他还主张,要进行动作研究和时间研究,并根据这种研究采取计件工资制度。他相信,通过这种研究和措施可以提高工作效率。他还强调在组织管理中计划的重要性,并提出了计划部门的任务和职能。另外,泰勒还提出了组织的例外理论,这实际上是在强调委任管理的必要性。其主要内容就是把烦琐的日常事务交给下级或助理去做,自己只保留例外事项的决定权,从而把管理者的主要精力投人到组织中的决策和人事等更重要的事务方面。

第10题:

简述科学管理理论,一般管理理论,权变管理理论等主要特点及代表人物。


正确答案:1)科学管理理论:
人物:泰勒
主要特点:
A.提出工作操作的每一动作的科学方法,以代替过去单凭经验从事的方法
B.科学地挑选工人,并进行培训和教育,使之成长成才
C.于工人密切合作,以确保所有工作都按照所制定的科学原则行事。
D.管理者和工作的工作和职责几乎是均分的。管理者应该承担起那些自身比工人更胜任的工作。
(2)一般管理理论:
代表人物:法约尔
基本原则:
1.劳动分工;
2.权力与责任;
3.纪律;
4统一指挥;
5.统一领导;
6.个人利益服从整体利益;
7.人员报酬;
8.集中;
9.等级制度;
10秩序;
11.公平;
12.人员稳定;
13.首创精神;
14.团队精神
(3)权变管理理论:
代表人物:巴纳德、孔茨等
组织的管理应该根据其所处的内外部环境的变化而变化,世界上没有普遍的“最佳的”管理理论和方法。