简述当前教师聘任存在的问题、原因和对策。

题目

简述当前教师聘任存在的问题、原因和对策。

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相似问题和答案

第1题:

试论初任教师专业发展存在的问题及应对策略。


参考答案:1.存在的问题:
(1)现实的冲击,教学理想经受考验;
(2)教学中的问题,包括教学内容、教学方法、教学策略等方面;
(3)教师角色的不适应,作为管理者、激发者、交流者、组织者、咨询者等方面存在的问题。
2.策略:
(1)主动向资深教师请教;
(2)教学的自我反思
(3)教学实践的探索与修正
根据论析酌情给分。论述要求观点明确,思路清晰,回答全面。若能结合实例回答更佳。

第2题:

简述面对笔试存在的问题的主要对策?


答案:
解析:
1)建立笔试命题研究团队。2)针对招聘岗位的级别以及选拔对象,进行岗位的匹配能力分析。
3)根据岗位的级别与分类,实施针对性命题。
4)实施专家试卷整合与审核制度。

第3题:

试述当前餐饮市场机制存在的主要问题及相关对策。


参考答案:

1)当前餐饮市场机制存在的问题:
第一,市场价格混乱;
第二,相关法律法规滞后;
第三,人才建设不适应餐饮市场发展;
2)建立相对完善的餐饮市场机制的对策:
第一,加强餐饮市场价格的管理,包括硬件软件和制度三方面的建设;
第二,加强餐饮市场相关法律法规建设;
第三,建立适应餐饮市场发展的新的人才机制。


第4题:

简述杂草科学存在的问题和对策。


正确答案: (1)存在问题
①生态危机——除草剂的残留及引起的环境污染严重;
②杂草抗药性的产生,影响药效,严重影响了农药工业,并形成杀不死的超级杂草
③除草剂对施药田后茬作物的药害问题
(2)解决对策及展望
①生物除草剂的开发
②生物技术的应用
③加强农业及生态等非化学防治措施推广和应用

第5题:

简述当前社区民主政治建设存在的问题对策。


正确答案: 扩大直接选举范围,完善选举制度;充分发挥社区居民代表会议的作用,开拓民意表达渠道;提高社区工作者素质,规范管理工作程序;积极完善社区民主监督制约机制。

第6题:

简述中国博物馆当前发展现状,并评述其存在问题及其发展对策。


参考答案:

中国博物馆当前发展现状:
1、博物馆建设已具规模并逐渐形成了完整的体系;
2、博物馆基础设施建设以政府投资为主、社会赞助为辅,改变了博物馆资金来源渠道的单一模式;
3、博物馆藏品保管的规范化、科学化水平日益提高;
4、博物馆的社会功能日益凸显,对外交流不断扩大;
5、博物馆馆际不断加强,生存空间日益扩展;
6、博物馆界涌现出了一大批专业技术人才和研究成果。
从博物馆的总体结构上看,存在着三个突出问题,
一是办馆主题单一,
二是全国博物馆70%属于历史文化类,2/3集中在文物部门管理,具有行业特点的专题博物馆数量不多,直接反应科学技术和经济建设的博物馆更是寥寥无几;
三十博物馆的数量和质量还不尽人意。博物馆的发展对策就是建立健全法规体系,依法加强对博物馆的管理;改革创新,不断增强博物馆的生机与活力;以人为本,不断推出贴近群众的陈列展览。


第7题:

简述国机构养老服务存在的问题及对策。
问题:
①养老服务机构偏少,满足不了老年人的养老需要。
②老年人费用随能力偏低。
③养老服务质量不够高。
④服务队伍素质偏低且不稳定。
⑤政策不完善且落实难。
对策:
①广泛动员,大力加强社会养老机构建设。
②加强引导,确保养老服务机构健康发展。
③分类指导,健全社会养老服务功能。
④落实政策,加强监管。
⑤加强研究,探索建立有中国特色的长期照料护理体系。

第8题:

结合实际谈谈当前中国电子政务绩效评价存在的问题及对策。


参考答案:当前中国电子政务绩效评价存在的问题有:
(1)认识不到位,重视程度不高
(2)标准不一致,权威性差
(3)指导性不强,评价效果差
(4)研究薄弱,可操作性不强
开展电子政务绩效评价的建议:
(1)提升电子政务绩效评价的地位
(2)建立专门的电子政务绩效评价机构

第9题:

简述解决城市社区治理中存在问题的对策建议?


正确答案: ①解决城市基层居民的民主自治权利,是克服社区管理行政化趋势的有效途径,解决城市基层政府职能越位,居委会工作行政化问题的对策。
②解决社区专职工作者的角色定位和职责划分问题的建议。
③实现社区工作方法专业化的建议。
④界定和开展社会经济活动的建议。

第10题:

试述当前教育管理过程中信息沟通方面存在的问题和对策。


正确答案: 目前教育管理中存在的主要问题是:
(1)渠道过分单一,出现信息梗阻现象。这是指上下级意见沟通的渠道单一,只有正式渠道,而忽视了非正式渠道的存在。上级无法全面了解下级,下级也无法使有关方面了解自己的情况,造成上下左右之间的矛盾,影响了办事和效率。如了解和选拔干部,评职称中存在的问题,大多与缺乏信息的沟通有关。这个问题的解决,在于使人们认识到信息沟通的重要性,拓宽信息沟通的渠道,多方面了解干部,多渠道输送信息,就能较好地解决问题。
(2)渠道过长,产生信息衰退现象。这主要是指由于管理层次的过多,通讯设备的落后,信息的传递失支了时效性,或信息的强度减弱,影响了管理的效益。如,中央有关会议精神,一层层传达到地方,已经没有了会场上的气氛和热情。针对这种情况,就需要对信息进行层层加压,或缩短住处传递的渠道,以保持信息的强度。
(3)正式渠道不完善,出现非正式渠道的信息。正式渠道是指通过行政组织传递信息的途径。非正式渠道是指行政组织之外,群众消息的传播和散布。非正式渠道传播的消息往往比正式渠道传播得要快,但容易造成信息“失真”。这是因为传播信息的人看问题的角度不同,对信息的需要不同,在信息传播的过程中对信息进行了加工和筛选。这样一来,往往容易出问题。针对这种情况,管理者应当注意完善正式渠道(如对话、公示、及时传达、公开办公、增长率加透明度等都是好办法),引导非正式渠道信息的传播,对非正式渠道信息的传播加强控制力度。
(4)其他因素的干扰。这是指传播信息渠道之外的一些因素的干扰,特别是情感、成见、倾向性等因素的干扰。对于这种情况,管理者要特别注意感情因素的干扰,建立建全各项规章制度,增强责任心,加强群众观念,树立现代人力资源的管理观念。