纵向竞争力量是指对供应商讨价还价的能力。

题目

纵向竞争力量是指对供应商讨价还价的能力。

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第1题:

迈克尔?波特(M.E.Porter)的五种基本的竞争力量包含( )。

A.行业内现有企业之间的竞争
B.潜在进入者的威胁
C.互补品的威胁
D.供应商讨价还价的能力
E.买方讨价还价的能力

答案:A,B,D,E
解析:
本题考查五种基本的竞争力量。迈克尔?波特(M.E.Porter)的观点,一个行业中的竞争,远不止在原有的竞争对手之间进行,而是存在着五种基本的竞争力量。这五种竞争力量除包括行业内现有企业之间的竞争外,还包括潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。

第2题:

按照迈克尔·波特的观点,影响行业竞争的力量包括()等。

A:文化价值观
B:潜在进入者的威胁
C:替代品的威胁
D:供应商讨价还价的能力
E:买方讨价还价的能力

答案:B,C,D,E
解析:
迈克尔波特提出的影响行业竞争的五种竞争力量包括:①行业内现有企业之间的竞争;②潜在进入者的威胁;③替代品的威胁;④供应商讨价还价的能力;⑤买方讨价还价的能力。

第3题:

行业竞争强度的高低由以下五种竞争力决定:新进入者的威胁、顾客讨价还价能力、供应商讨价还价能力、替代品的威胁、现存企业的竞争。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:对

第4题:

波特“五因素模型”中最重要的竞争力量是( )。

  • A、行业新进入者的威胁
  • B、供应商讨价还价能力
  • C、替代品的威胁
  • D、现有企业的竞争

正确答案:D

第5题:

一个产业的竞争程度和产业利润潜力由五个方面的竞争力量反映并决定,即波特的五力模型。下列选项中属于这些竞争力量的是( )。

A:新进入者的威胁
B:替代产品或服务的威胁
C:购买者讨价还价的能力
D:生产者降低成本的能力
E:供应商讨价还价的能力

答案:A,B,C,E
解析:

第6题:

按照迈克尔·波特的观点,影响行业竞争的竞争力量包括()等。

A:文化价值观
B:潜在进人者的威胁
C:替代品的威胁
D:供应商讨价还价的能力
E:买方讨价还价的能力

答案:B,C,D,E
解析:
按照迈克尔·波特的观点,影响行业竞争的竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力和买方讨价还价的能力。

第7题:

按照迈克尔·波特的观点,影响行业竞争的竞争力量包括()等。

A:文化价值观
B:潜在进入者的威胁
C:替代品的威胁
D:供应商讨价还价的能力
E:买方讨价还价的能力

答案:B,C,D,E
解析:
按照迈克尔·波特的观点,一个行业的竞争,远不止在原有竞争对手之间进行,而是存在着五种基本的竞争力量。这五种竞争力量除包括行业内现有企业之间的竞争之外,还包括潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。

第8题:

( )是“五因素模型中”最重要的竞争力量。

A.现有企业的竞争

B.客户讨价还价的能力

C.供应商讨价还价的能力

D.行业新进入者的威胁


正确答案:A

第9题:

一个产业的竞争程度和产业利润潜力由五个方面的竞争力量反映并决定,即波特的五力模型。下列选项中属于这些竞争力量的是( )。

A.新进入者的威胁
B.替代产品或服务的威胁
C.购买者讨价还价的能力
D.生产者降低成本的能力
E.供应商讨价还价的能力

答案:A,B,C,E
解析:
一个产业的竞争程度和产业利润潜力由五个方面的竞争力量反映并决定,即迈克尔·波特提出的“产业竞争五力模型”。五种力量具体为:①新进入者的威胁;②替代产品或服务的威胁;③购买者讨价还价的能力;④供应商讨价还价的能力;⑤现有企业之间的竞争。

第10题:

波特刻画出产业中的五种竞争力量,其中供应商的讨价还价能力和购买者的讨价还价能力等来源于()

  • A、“水平”竞争
  • B、垂直竞争
  • C、网状竞争
  • D、塔状竞争

正确答案:B

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