简述得分类竞赛项目。

题目

简述得分类竞赛项目。

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相似问题和答案

第1题:

简述投资项目评估分类。


正确答案: 1)按评估活动的时间及所处阶段:
①项目前评估:在项目投资前期为项目决策提供依据所做的评估
②项目中评估:在项目建设过程中对项目进行的投资效果分析
③项目后评估:在项目投产时乃至投产若干年依据项目实施结果而做的总结性评价
2)项目评估的角度:
①企业评估:站在企业角度上对项目进行评估(微观评估),着重考察项目建设能给企业/建设单位带来什么好处
②国民经济评估:站在国民经济角度上对项目进行评估(宏观评估),分析评价其给整个国民经济所带来的效益和为此而付出的代价
③社会评价:站在社会角度上对项目进行评估(宏观评估),即从项目对社会发展目标的贡献和影响方面分析其利弊得失,使项目得以整体优化,以保证其顺利实施,提高投资效益,促进社会进步
3)项目评估的内容:
①建设背景、规模、条件的评估:从建设背景、建设规模和建设条件等角度对投资项目的必要性进行评价
②技术评估:从技术角度对投资项目的可行性进行评价③经济评估:从经济角度对投资项目的合理性进行评价
4)项目评估的范围:
①单(/分)项评估:按照项目评估的内容分别对有关内容进行的分析和评价
②总(/综合)评估:在单项评估的基础上对项目建设的综合评价。

第2题:

体育竞赛项目怎样依据运动成绩的评定方法分类?


正确答案: 不同运动项目竞赛的结果是运用不同的评定方法予以确定的,这些不同的评定方法又都反映着各个项目本身固有的特点,因此,依运动成绩的评定方法建立体育运动项目的分类体系,对于竞赛规则的制订与改进以及竞赛活动的组织进行都有着积极的作用。
依据运动成绩的评定方法可以将体育竞赛项目分为测量类、评分类、命中类、制胜类、和得分类。

第3题:

在竞赛分类上,花毽属于()。


参考答案:竞争性比赛

第4题:

简述工程项目合同分类


正确答案: ①按合同标的物的类型分:
1,工程施工合同;
2,专业服务合同;
3,物资供应合同;
4,保险合同和担保合同;
5,其他合同.
②按承发包方式分:
1,施工总承包合同;
2,施工承包合同;
3,工程项目总承包合同;
4,工程项目总承包管理合同;
5,BOT承包合同.
③按承包合同计价方式可分为:
1,总价合价;
2,单价同价;
3,成本补偿合同.

第5题:

简述项目管理流动红旗竞赛现场检查评比的工作内容?


正确答案: (1)检查组听取建设管理单位的整体汇报,主要了解、掌握工程项目贯彻基建标准化建设所开展的工作,推广应用“三通一标”、“两型一化”、“两型三新”所取得的成果,结合工程建设特点所采取的有效措施和具体成效。
(2)抽查业主、监理、施工项目部管理资料,抽查基建管控模块使用情况,抽查网省公司对业主项目部标准化工作的评价考核情况和业主项目部对监理、施工项目部标准化工作的评价考核情况。
(3)按照竞赛检查评分表进行现场实地检查,其中,变电工程全站进行检查;线路工程现场检查不少于8基(处),其中4基(处)应处于施工中,保证随机抽查比例。多个施工项目部施工时,抽查不少于2个施工项目部及其作业点。
(4)对参赛项目标准化管理情况及现场检查情况进行总结,通过现场点评等方式与工程参建单位进行交流反馈。

第6题:

简述制胜类竞赛项目。


正确答案:此类项目评定运动成绩的方法特殊。在一般情况下,与命中类项目一样,比赛中命中对手设防的特定区域即可得分,最后按得分多少决定胜负。但若在比赛过程中出现如拳击中将对手打倒在地上定时不起或柔道中的一本胜利等情况时,则可判为绝对胜利,也就不再去计算比较双方命中得分的情况了。其项目有:摔跤、柔道、拳击、跆拳道、散打等。

第7题:

体育舞蹈按竞赛的项目进行分类,可分为:();();()三大类。


正确答案:标准舞、拉丁舞、团体舞

第8题:

依据《国家电网公司输变电工程项目管理流动红旗竞赛实施办法》,简述国家电网公司输变电工程项目参加管理流动红旗竞赛的基本条件。


正确答案: 工程核准手续齐全,工程建设管理规范。
330千伏及以上电压等级参赛工程:新建变电(换流)站工程和长度超过50公里(双回及以上线路折单超过70公里)的线路工程,含有大跨越的线路工程不受长度限制,但应与其工程范围内的一般线路一并申报。
220千伏、110千伏电压等级参赛工程:新建变电工程和长度超过30公里(双回及以上线路折单超过50公里)的线路工程。
项目管理流动红旗竞赛的参赛工程建设阶段应处于施工高峰期(中后期)。
工程开工以来,未发生各类安全及质量事故,未发生造成不良社会。

第9题:

简述展览项目的分类。


正确答案: (1)按展览项目目的,分为展示类展览项目和交易类展览项目。
(2)按展览项目性质,分为贸易类展览项目,消费类展览项目和科技类展览项目。
(3)按展览项目内容,分为综合类展览项目和专业类展览项目。

第10题:

简述大型运动竞赛的组织竞赛管理。


正确答案: 就一次比赛来说,其组织管理工作可一次分为赛前工作管理,赛中工作管理和赛后工作管理三个阶段。赛前主要包括讨论确定组织方案,制定竞赛规程,组建组织机构,拟定具体工作计划和行为准则,编制秩序册等。赛中始于开幕式,直至闭幕结束,其管理
①开幕式组织
②赛事活动管理
③人员管理
④后勤管理
⑤闭幕式组织。
赛后管理工作
①办理个人离赛
②有关人员返回各单位
③场地及器材处理工作
④财务决算
⑤汇编成绩册
⑥填报等级和破纪录成绩
⑦移交资料
⑧总结
⑨评比表彰