为了了解关心员工,可以打听员工个人隐私。

题目

为了了解关心员工,可以打听员工个人隐私。

参考答案和解析
正确答案:错误
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

在对员工进行考核中,选用上级作为绩效考核主体的缺点是()。

A.上级对员工的工作不了解
B.掺杂着主观意识
C.评价更加全面
D.下属对员工关心程度不够

答案:B
解析:
单一的选择上级作为评估主体,可能会使评估结果掺杂评估者的主观意识,影响考核的信度和效度。

第2题:

部门经理在处理人际关系时,哪一点不正确()。

  • A、了解员工的长处与短处
  • B、关心员工的个人绩效
  • C、让员工更多的了解与其业务有关的公司的优点,而不是不足
  • D、决策时听取员工的看法

正确答案:C

第3题:

假设员工关系EMP(员工号,姓名,部门,部门电话,部门负责人,家庭住址,家庭成员,成员关系)如下表所示。如果一个部门可以有多名员工,一个员工可以有多个家庭成员,那么关系EMP属于( ),且( )问题;为了解决这一问题,应该将员工关系EMP分解为( )。

A.1NF

B.2NF

C.3NF

D.BCNF


正确答案:A
解析:试题(52)考查的是范式的基础知识。员工关系EMP属于第一范式的原因是因为其主键是(员工号,家庭成员),非主属性部门名,负责人、电话存在对主键的部分函数依赖,所以正确的答案是A。试题(53)正确的答案是D,因为表中存在冗余、修改操作的不一致以及插入异常和删除异常。试题(54)正确的答案是B,因为对一个给定的关系模式进行分解,使得分解后的模式是否与原来的模式等价有如下三种情况:①分解具有无损连接性;②分解要保持函数依赖;③分解既要无损连接性,又要保持函数依赖。

第4题:

在一项对操作工人的考评中,为了了解员工绩效提高的程度,应以()作为信息的主要来源。

  • A、该员工的同事
  • B、该员工本人
  • C、该员工的直接主管
  • D、该员工的最高主管

正确答案:C

第5题:

可以通过()向员工表明本饭店关心员工的发展并设法拓宽他们的工作经历。

  • A、制定职业发展计划
  • B、评估员工技能
  • C、员工交叉培训
  • D、公开职位空缺

正确答案:A

第6题:

厅经理能做些什么事,来取得员工的信任呢?()

  • A、记录每个员工的兴趣、爱好、建立档案,对新员工重点关注其新入职的心理状况。
  • B、创造一个积极、和谐、愉快的工作环境。
  • C、了解员工工作情况和个人情况,关心员工生活。
  • D、公平公正地对待每位员工。

正确答案:A,B,C,D

第7题:

所谓个人隐私是指不愿公开的、不希望外人了解或是打听的纯粹的个人秘密、私人事宜()


正确答案:正确

第8题:

关于小道消息的说法,错误的是()。

A:小道消息有助于管理者了解员工的工作状况
B:小道消息对团体都是有害的
C:管理者可以通过小道消息了解员工关心和忧虑的事情
D:小道消息可以用来传播正式沟通渠道不适合传播的消息

答案:B
解析:
小道消息在组织中的作用表现在三个方面:①向管理者提供了很多有关员工及其工作状况的反馈信息,还可以使管理者知道员工所关心和忧虑的事情;②有助于信息在员工中的传递和扩散,有助于将管理者的指令翻译成员工熟悉的语言,有助于弥补管理者沟通中的失误;③可以用来传播正式沟通渠道不适合传播的信息。

第9题:

在员工的成长阶段,可以采用的留住员工的措施为()

  • A、适当地安排相关的技能训练课程,加深员工的专业程度
  • B、尽快帮助员工适应环境
  • C、给员工适度的训练,调职或是晋升机会
  • D、适当地给予员工以关心和疏导

正确答案:A

第10题:

为了提高员工幸福感,员工可以在寝室用煤气/电炉做。


正确答案:错误

更多相关问题