要把重要且紧迫的事情放在()位置,但不能忽视那些重要但不紧迫的事情。A、优先B、次要C、不重要D、看情况

题目

要把重要且紧迫的事情放在()位置,但不能忽视那些重要但不紧迫的事情。

  • A、优先
  • B、次要
  • C、不重要
  • D、看情况
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第1题:

确定工作的优先次序应遵循先做重要且紧急的事,接着做()

A.紧急但不重要的事情

B.不紧急也不重要的事情

C.重要但不紧急的事情

D.自己的事


参考答案:C

第2题:

高效的时间管理策略应该是花更多的时间放在处理( )的事情上。

A.重要又紧急

B.紧急但不重要

C.不重要也不紧急

D.重要但不紧急


正确答案:D
依照重要程度和紧急程度可以把事情分为四种类型:既重要又紧急、紧急但不重要、既不重要又不紧急、重要但不紧急。高效的管理时间,需要把精力放在既重要又紧急、重要但不紧急两种类型上。造成时间管理效果差异的秘密在于重要但不紧急这一类型。因此,高效的时间管理策略应该花更多的时间在处理重要但不紧急的事情上。

第3题:

人们根据事情的重要与紧急程度的不同,将事情划分为重要但不紧急的事情、既重要又紧急的事情、不重要但紧急的事情、不重要又不紧急的事情,处理以上四种类型的事情时,首选的是()。

A、不重要但紧急的事情

B、不重要又不紧急的事情

C、重要但不紧急的事情

D、既重要又紧急的事情


参考答案:C

第4题:

根据四象限法则,我们应将()的事情放在最后完成。

  • A、重要但不紧急
  • B、重要而且紧急
  • C、不重要且不紧急
  • D、不重要但紧急

正确答案:C

第5题:

经理人的注意力应该首先放在()。

  • A、很重要和很紧急的事情
  • B、很重要不紧急的事情
  • C、不重要但是很紧急的事情
  • D、既不重要也不紧急的事情

正确答案:A

第6题:

下面是销售部的小张某天的活动跟踪表: 根据工作优先级,优先级A的工作属于( )。 A.重要但不紧

下面是销售部的小张某天的活动跟踪表:

71、根据工作优先级,优先级A的工作属于( )。

A.重要但不紧迫

B.不重要但紧迫

C.重要并且紧迫

D.不重要也不紧迫

72、活动跟踪表可以帮小张( )。

A.很快赢得领导的赏识

B.了解自己的工作习惯,找出无效的工作

C.在工作中做到劳逸结合

D.能够查清问题的主要负责人

73、下面属于小张活动跟踪表中存在的问题是( )。

A.记录了很多与工作无关的事项

B.对工作优先级的分析是不必要的

C.记录的时间不连续

D.内容过于详细

74、小张在工作期间上网浏览奥运会奖牌的情况属于任务优先级中的D,这意味着他的这一活动( )。

A.重要而且紧迫

B.不重要也不紧迫

C.重要但不紧迫

D.不重要但紧迫

75、对于活动跟踪表上属于A级的事务,小张应该( )。

A.立即加以关注,优先处理

B.不急不慢地处理

C.等有时间了再处理

D.不处理


参考答案:CBCBA

第7题:

紧急但不重要的事情应该()。

  • A、马上做
  • B、交给别人做
  • C、预留时间做
  • D、看情况做

正确答案:C

第8题:

根据艾森豪威尔矩阵,以下哪一类事情应该先做,但是给予时间最短?()

A、重要紧急的事情

B、重要不紧急的事情

C、紧急但不重要的事情

D、不重要也不紧急的事情


参考答案:C

第9题:

根据时间管理矩阵,应该将有效的时间大部分用在()

  • A、紧急又重要的事情
  • B、重要但不紧急的事情
  • C、紧急但不重要的事情
  • D、不紧急也不重要的事情

正确答案:B

第10题:

流程化管理要做的事情可以归纳为()

  • A、重要而紧迫
  • B、重要但不紧迫
  • C、不重要但紧迫
  • D、不重要且不紧迫

正确答案:B

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