对分包过程管理必须从头抓起,可以忽略全过程控制,重点强化结果考核。

题目

对分包过程管理必须从头抓起,可以忽略全过程控制,重点强化结果考核。

如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

22、强化工程分包全过程( )管理。施工企业要制定分包商资质审查、准入制度,确保分包安全处于受控状态。
A、定期B、闭环C、不定期D、动态


答案:D
解析:

第2题:

绩效诊断可以对( )进行诊断。
A.管理制度 B.企业绩效管理体系
C.绩效考核指标体系 D.考核者全面、全过程
E.被考核者全面、全过程


答案:A,B,C,D,E
解析:

第3题:

基金管理人应当建立严格的成本控制和业绩考核制度,强化会计的()监督

A.事前
B.事后
C.全过程
D.事中

答案:C
解析:
基金管理人应当采取适当的会计控制措施,应当建立严格的成本控制和业绩考核制度,强化会计的事前、事中和事后监督。以确保会计核算系统的正常运转。

第4题:

从企业全局考虑,把管理重点放在危险源控制的整体效应上,实行全员、全过程、全方位的安全管理。

A

B



第5题:

(2018年5月)绩效诊断可以对( )进行诊断。

A.管理制度
B.企业绩效管理体系
C.绩效考核指标体系
D.考核者全面、全过程
E.被考核者全面、全过程

答案:A,B,C,D,E
解析:
P222—227
绩效诊断的具体内容有:(1)对管理制度的诊断。(2)对企业绩效管理体系的诊断。(3)对绩效考评指标体系的诊断。(4)对考核者全面、全过程的诊断。(5)对被考核者全面、全过程的诊断。

第6题:

关于全过程工程咨询的说法,正确的有( )。

A.要求项目必须从头到尾进行咨询
B.强调智力性策划
C.实施多阶段集成
D.全过程工程咨询是一种制度
E.全过程工程咨询就是过去的项目管理服务

答案:B,C
解析:

第7题:

实施有效的工程造价管理,应遵循()原则。

A.以施工阶段为重点进行控制
B.以设计阶段为重点进行全过程造价管理
C.实施全过程造价控制
D.技术与经济相结合
E.主动控制与被动控制相结合

答案:B,D,E
解析:
2020版教材P6
本题考查的是工程造价管理的主要内容及原则。有效地控制工程造价应体现以下三项原则:①以设计阶段为重点的全过程造价管理;②主动控制与被动控制相结合;③技术与经济相结合。

第8题:

成本控制步骤中管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,( )则是成本进行过程控制的重点

A.目标考核,定期检
B.指标控制程序
C.制定对策,纠正偏差
D.收集成本数据,监测成本形成过程

答案:B
解析:
2020/2019教材P87
成本控制步骤中管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点

第9题:

成本控制步骤中管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,( )则是成本进行过程控制的重点

A、目标考核,定期检
B、指标控制程序
C、制定对策,纠正偏差
D、收集成本数据,监测成本形成过程

答案:B
解析:
2018版教材P87
成本控制步骤中管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点

第10题:

实施有效地工程造价管理,应遵循的原则有()。

  • A、以决策阶段为重点的全过程造价管理
  • B、以设计阶段为重点的全过程造价管理
  • C、主动控制与被动控制相结合
  • D、事中控制与事后控制相结合
  • E、技术与经济相结合

正确答案:B,C,E

更多相关问题