施工进度计划之间的关系是()。

题目

施工进度计划之间的关系是()。

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第1题:

下列有关施工进度计划与资源供给计划的关系叙述错误的是( )。

A.施工进度计划编制前,必须对生产资源供给的状况和能力进行调查,做出评估,否则施工进度计划的实施有着一定的风险
B.施工进度计划确定后,是编制生产资源供给计划的依据,该计划的执行是施工进度计划实施的物质保证
C.施工进度计划的编制实行弹性原则,即计划要留有余地,使之有调整的可能
D.资源供给计划的编制好后,一般不宜调整

答案:D
解析:
施工进度计划的编制实行弹性原则,即计划要留有余地,使之有调整的可能。同样地,资源供给计划的编制也要坚持弹性原则,留有余地,当施工进度计划作出调整时使资源有可能进行调度。D答案错误

第2题:

在施工进度计划中,工作之间由于劳动力、施工机械、材料和构配件等资源的组织和安排需要而形成的逻辑关系,称为()

A、依次关系
B、搭接关系
C、组织关系
D、工艺关系

答案:C
解析:
工作项目之间的组织关系是由于劳动力、施工机械、材料和构配件等资源的组织和安排需要而形成的。

第3题:

施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是()。

A、 施工生产计划是项目施工进度计划的集合
B、 属同一个计划系统,但范围不同
C、 属两个不同系统的计划,两者之间没有关系
D、 属两个不同系统的计划,但两者紧密相关

答案:D
解析:
施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划,但是,两者是紧密相关的。

第4题:

施工进度计划中可以改变某些工作之间的逻辑关系,以达到缩短工期的目的。


答案:对
解析:
施工进度计划中可以改变某些工作之间的逻辑关系,以达到缩短工期的目的。

第5题:

通过缩短某些工作的持续时间调整施工进度计划时,其主要特点是( )。

A.在非关键线路上缩短工作持续时间
B.采用平行作业方式加快施工进度
C.不改变工作之间的先后顺序关系
D.保持网络计划中关键工作不变

答案:C
解析:
本题考查的是施工进度计划的调整。通过缩短某些工作的持续时间调整施工进度计划时,不改变工作之间的先后顺序关系,通过缩短网络计划中关键线路上工作的持续时间来缩短工期。

第6题:

实施性施工进度计划确定了各分部分项工程的施工时间及其相互之间的衔接、穿插、平行搭接、协作配合等关系。( )


答案:对
解析:
实施性施工进度计划确定了各分部分项工程的施工时间及其相互之间的衔接、穿插、平行搭接、协作配合等关系。

第7题:

通过缩短某些工作的持续时间对施工进度计划进行调整的方法,其主要特点是()。

A.增加网络计划中的关键线路
B.不改变工作之间的先后顺序关系
C.增加工作之间的时间间隔
D.不改变网络计划中的非关键线路

答案:B
解析:
㈡缩短某些工作的持续时间
这种方法是不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系,而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间,使工程进度加快,以保证按计划工期完成该工程项目。这些被压缩持续时间的工作是位于关键线路超过计划工期的非关键线路上的工作。同时,这些工作又是其持续时间可被压缩的工作。

第8题:

施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是( )。

A.施工生产计划是施工进度计划的集合

B.属同一个计划系统,但范围不同

C.是两个不同的系统计划,但两者紧密相连

D.是两个不同系统的计划,两者之间没有关系


答案:C
解析:
本题考查的是施工方进度计划的类型。施工企业的施工生产计划与建设工程项目施上进度计划虽属两个不同系统的计划,但是两者是紧密相关的。

第9题:

在施工进度计划中,工作之间由于劳动力、施工机械、材料和构配件等资源的组织和安排需要而形成的逻辑关系是()。


A.搭接关系

B.依次关系

C.工艺关系

D.组织关系

答案:D
解析:
考点:单位工程施工进度计划的编制。工作项目之间的组织关系是由于劳动力、施工机械、材料和构配件等资源的组织和安排需要而形成的。它不是由工程本身决定的,而是一种人为的关系。组织方式不同,组织关系也就不同。

第10题:

分包工程施工进度控制说法错误的是( )。

A.分包单位的施工进度计划必须依据承包单位的施工进度计划编制
B.分包单位应将的承包施工进度计划纳入总进度计划的控制范围
C.总、分包之间相互协调,处理好进度执行过程中的相关关系
D.承包单位应协助分包单位解决施工进度控制中的相关问题

答案:B
解析:
分包工程施工进度控制:①分包单位的施工进度计划必须依据承包单位的施工进度计划编制。②承包单位应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范围。③总、分包之间相互协调,处理好进度执行过程中的相关关系。承包单位应协助分包单位解决施工进度控制中的相关问题。

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