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项目管理单位的任务分工不包括（）。

题目

项目管理单位的任务分工不包括（）。

  • A、建设项目决策阶段
  • B、建设项目设计阶段
  • C、建设项目竣工阶段
  • D、建设项目施工阶段
参考答案和解析
正确答案:C
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第1题：

反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是（ ）。

A．职能分工表

B．任务分工表

C．项目结构表

D．项目编码表


正确答案：A

第2题：

关于工作任务分工的说法，正确的是()。

A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系
B.组织论中的组织分工就是工作任务分工
C.设计单位、施工单位、供货单位等都应协助业主编制共同的项目管理任务分工表
D.工作任务分工通常确定之后固定不变

答案：A
解析：
2020新版教材P13页
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。B错。P18业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。C错。P19随着工程的进展，任务分工表还将不断深化和细化D错。

第3题：

施工单位项目管理任务分工表是用表的形式反映（ ）的任务分工。

A．项目管理班子内部各工作部门

B．企业内部各部门

C．项目各参与方

D．项目管理班子内部各工作人员

E．企业内部各工作人员


正确答案：AD

第4题：

业主方和项目各参与方都有各自的项目管理任务，各方都应该编制各自的( )。

A:项目管理任务分工表
B:管理职能分工表
C:组织职能分工表
D:项目施工人员工资表
E:项目进展报表

答案：A,B
解析：

第5题：

建设工程项目管理任务分工表，应该明确建设项目的( )等单位。

A: 决策
B: 执行
C: 主办
D: 协办
E: 检查

答案：A,B,E
解析：
项目管理任务分工表应该明确筹划、决策、执行、检查等承担相关职能的参与单位；而项目管理任务分工表应该明确主办、协办、配合等任务的参与单位。故选ABE。

第6题：

施工单位的项目管理工作任务分工表可用于确定项目经理及()的任务分工。

A.企业内部各工作人员
B.企业内部各部门
C.项目各参与方
D.管理任务主管部门

答案：D
解析：
2020新版教材P17页
项目管理工作任务分工，原文是在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。

第7题：

下列关于项目管理工作任务分工表的说法，不正确的是（）。

A.项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表
B.编制管理任务分工表前，需对项目实施阶段的各项管理任务进行详细分解
C.项目管理任务分工表，是组织设计文件的一部分
D.在工作任务分工表中，每一个任务都至少有一个主办部门和协办部门

答案：D
解析：

第8题：

用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，这类表是（ ）。

A．工作任务分工表

B．管理任务表

C．管理职能分工表

D．项目管理工作表


正确答案：C

第9题：

下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。

A：工作任务分工表反映项目经理和各工作部门、各工作岗位的分工
B：一个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C：编制工作任务分工表中的基础准备工作是确定项目管理职能的分工
D：工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

答案：D
解析：

第10题：

建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。

A:工作任务分工和流动人员分工
B:信息处理分工和管理职能分工
C:项目分工和信息处理分工
D:工作任务分工和管理职能分工

答案：D
解析：

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