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项目管理评价是对项目建设期和运营期组织管理机构的合理性、有效性，

题目

项目管理评价是对项目建设期和运营期组织管理机构的合理性、有效性，项目执行者的组织能力与管理水平进行综合分析与评价，主要包括（）。

  • A、管理体制与监控机制的评价
  • B、组织结构与工作程序的评价
  • C、激励机制与工作效率的评价
  • D、规章制度与协调能力的评价
  • E、管理者水平与创新意识的评价
参考答案和解析
正确答案:A,C,E
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第1题：

项目计算期指项目财务评价中为动态分析所设定的期限，包括（ ）．

A、投产期和运营期
B、建设期和运营期
C、投产期和达产期
D、建设期和达产期

答案：B
解析：
2020/2019版教材P18
技术方案的计算期是指在经济效果评价中为进行动态分析所设定的期限，包括建设期和运营期。

第2题：

业主方的项目管理是(　 )的全过程，全方位的管理活动。

A:项目建设期
B:项目实施期
C:项目决策期
D:生产运营期

答案：B
解析：

第3题：

项目计算期是财务评价的重要参数，是指对项目进行经济评价应延续的年限，包括建设期和试运营期。()


正确答案：错误

第4题：

项目建设投产运营阶段回顾与评价的内容有（　）。

A.后续预测
B.资金使用与管理
C.项目竣工验收
D.建设期的组织与管理
E.资料档案管理

答案：A,C,E
解析：
本题考查的是项目建设全过程回顾与评价。项目建设投产运营阶段回顾与评价的内容有：（1）生产准备；（2）项目竣工验收；（3）资料档案管理；（4）生产运营；（5）产品营销与开发；（6）生产运营的组织与管理；（7）后续预测。

第5题：

项目信息门户可应用于项目运营期建设工程管理，项目运营期建设工程管理在国际上称为( )。

A、运营管理
B、物业管理
C、工程保修管理
D、设施管理

答案：D
解析：
2018版教材P351
3 .在项目运营期建设工程管理中的应用 项目运营期建设工程管理在国际上称为设施管理，它比我国现行的物业管理的工作范围深广得多。

第6题：

建设项目决策期的管理策划包括(　 )。

A:项目建设成本分析
B:项目实施期管理总体方案
C:生产运营期设施管理总体方案
D:生产运营期经营管理总体方案
E:实施期组织总体方案

答案：B,C,D
解析：

第7题：

项目信息门户可应用于项目运营期建设工程管理，项目运营期建设工程管理在国际上称为（ ）。

A.运营管理
B.物业管理
C.工程保修管理
D.设施管理

答案：D
解析：
2020教材P354 / 2019教材P348
3.在项目运营期建设工程管理中的应用项目运营期建设工程管理在国际上称为设施管理，它比我国现行的物业管理的工作范围深广得多。

第8题：

项目计算期指项目财务评价中为动态分析所设定的期限，包括（ ）。

A.投产期和运营期
B.建设期和运营期
C.投产期和达产期
D.建设期和达产期

答案：B
解析：
项目计算期指项目财务评价中为动态分析所设定的期限，包括建设期和运营期。

第9题：

项目建设投产运营阶段回顾与评价内容有（ ）。

A.后续预测
B.资金使用与管理
C.项目竣工验收
D.建设期的组织与管理
E.融资方案

答案：A,C
解析：
【考点】项目建设全过程回顾与评价。项目建设投产运营阶段回顾与评价内容有：生产准备，项目竣工验收，资料档案管理，生产运营，产品营销与开发，生产运营的组织与管理，后续预测。
本题知识点：项目建设全过程回顾与评价,

第10题：

项目管理评价是对项目建设期和运营期的组织管理机构的合理性、有效性，项目执行者的组织能力与管理水平进行综合分析与评价。通常，()应对项目组织机构所具备的能力进行适时监测和评价，以分析项目组织机构选择的合理性，并及时进行调整。

A.项目经理
B.项目业主
C.咨询机构
D.政府主管部门

答案：B
解析：

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