项目经理从（ ）、（ ）、经验教训等经验教训里进行项目总结
第1题：
项目后评价报告是（）。
第2题：
总结必须从理论的高度概括经验教训，得出规律性的认识，才可能指导实践。
第3题：
项目后评估的主要作用是总结项目的经验教训和修订组织今后的项目决策准则和政策。()
第4题：
项目经理在两个期限紧迫的项目之间轮替。尽管时间有限，但他决定从这两个项目中收集经验教训。项目经理应如何收集经验教训？（）
第5题：
项目经理从（）进行项目总结。
第6题：
项目的经验教训总结也是项目结束的一个重要输出。
第7题：
项目范围变更控制的作用主要体现在（）方面。
第8题：
自我评估可以从以下几个方面进行：（）
第9题：
一位新项目经理加入一个正在进行的项目，尝试了解项目范围，项目经理应该查阅哪份文件来了解项目的批准范围？（）
第10题：
在项目经理里程碑评审期间，项目经理与项目团队讨论从上一阶段获得的经验教训，由于存在许多技术难题和冲突，顶目团队要求项目经理将经验教训讨论会推迟到所有项目里程碑都完成之后。项目经理应该怎么做？（）