在管理职能分工中,不同管理职能由不同的职能部门承担,下列说法错误

题目

在管理职能分工中,不同管理职能由不同的职能部门承担,下列说法错误的是()。

  • A、进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
  • B、施工协调部门负责执行项目经理的决策,组织白天施工
  • C、项目经理在三个可供选择的方案中,决定采用第二方案,即增加夜班作业
  • D、施工协调部门对进度问题进行分析,提出三个可能的方案,并对其进行比较
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第1题:

关于工程项目职能式组织结构说法,错误的是()

A:职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B:职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C:职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D:职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流

答案:C
解析:
职能式组织结构有利于公司项目发展与管理的连续性,故选项C表述错误。

第2题:

关于施工管理职能分工表和工作任务分工表的说法,正确的有()。

A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的
B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担
C.项目各参与方不需要编制各自的管理职能分工表和工作任务分工表
D.管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行这些环节
E.编制工作任务分工表可以明确各项工作任务的负责、协办、配合部门

答案:B,E
解析:
2020新版教材P18页
任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构〉负责主办,另明确协办部门和配合部门,主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示。选项D中缺少一个检查,选项C,上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。

第3题:

下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中,正确的是( )。

A.直线制各级领导人执行全部管理职能,不设职能机构与职能人员;直线-职能制虽然也不设职能部门,却为各级领导配置了职能人员

B.职能制管理职能不集中于企业主要领导人,而是由各职能部门去承担;直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层

C.直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业;职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业

D.三者中,职能制最有效率,直线制次之,直线-职能制效率最低


正确答案:B

第4题:

关于管理职能分工表说法正确的是( )。

A:管理职能分工表是用图的形式表现出来
B:管理职能分工表不可用于企业管理
C:使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则不可辅以使用管理职能分工描述书
D:管理职能分工表反映的是对各项工作任务的项目管理职能分工

答案:D
解析:

第5题:

关于施工管理的管理职能分工,下列说法正确的是( )。

A.项目经理从备选的几个方案选择一个方案,这体现了管理的筹划职能
B.管理职能分工表反映各工作部门对各项工作任务的项目管理职能分工
C.一个项目只能编制一个统一的管理职能分工表
D.组成管理的环节就是管理的职能,管理职能分工表不能用于企业管理

答案:B
解析:

第6题:

(2010年真题)关于工程项目职能式组织结构的说法是,错误的是( )。

A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D.职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流

答案:C
解析:
职能式组织结构的缺点
(1)项目管理没有正式的权威性。
(2)项目团队中的成员不易产生事业感与成就感。
(3)对于参与多个项目的职能部门,特别是具体到个人来说,不容易安排好在各项目之间投入力量
的比例。
(4)不利于不同职能部门的团队成员之间交流。
(5)项目的发展空间容易受到限制

第7题:

下列关于管理职能分工的说法,正确的是( )。

A.如果管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,可辅以使用管理职能分工描述书
B.项目管理职能的顺序是:决策、筹划、执行、检查
C.管理职能分工表是反映项目参与单位之间对各项工作任务的管理职能分工
D.管理职能分工表不能用于企业管理

答案:A
解析:

第8题:

(2014年真题)关于工程项目职能式组织结构的说法,错误的是( )。

A、职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B、职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性
C、职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D、职能式组织结构不利于不同职能部门之间交流

答案:C
解析:
本题考查的是职能式组织结构。职能式组织结构有利于公司项目发展与管理的连续性。

第9题:

管理职能可由不同的职能部门承担,(  )负责跟踪和提出有关进度的问题。

A:施工协调部门
B:项目经理
C:项目经理助理
D:进度控制部门

答案:D
解析:

第10题:

关于管理职能分工在项目管理中应用的说法,错误的是()。

A.管理职能分工表不适用于企业管理
B.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书
C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节

答案:A
解析:
2020/2019教材P26
本题考察的是管理职能分工在项目管理中的应用。管理职能分工表也可用于企业管理。

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