在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，（）所做的进度管理工作无疑处于核心的地位。
第1题：
第2题：
第3题：
A项目进度计划及其支持细节
B项目进度计划实施情况报告
C获准的项目进度变更请求
D项目进度管理计划书
第4题：
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
A.监督设计单位
B.参与单位之间的沟通与协调
C.项目投资控制
D.设计进度控制
第9题：
第10题：
单选题在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，业主与( )拥有搭建项目管理架构的权利。A 管理咨询单位B 供货单位C 招标代理机构D 施工单位
在项目的工程设计与计划阶段，业主与其聘请的管理咨询单位进度管理工作的重点是()。A、对外管理好工程设计的进度B、制订项目进度的总体规划C、控制计划的推行D、编制完整的项目进度管理体系E、对内控制好编制项目各项预控计划（包括组织、进度、投资等）的进度
在项目整体的进度管理体系及各个参与方承担的进度管理工作中，（）所做的进度管理工作处于核心的地位。A、业主及其聘用的管理咨询单位B、项目管理部经理C、项目施工单位及其设计单位D、项目实施计划的责任人
下列关于设计单位进度管理的说法正确的有()。A、设计单位最初是在项目的策划决策阶段以设计或技术的咨询方式介入项目的B、在项目的策划决策阶段，设计单位与其他参与方协调众多C、进入工程设计与计划阶段后，设计单位首先是要完成自己承担的设计任务D、进入工程设计与计划阶段后，进度管理主要体现在确定项目内部设计团队的组成与分工，确定具体设计过程E、在施工阶段，设计单位的工作主要是协调专业设计单位的二次设计，或是配合业主所做的设计施工一体化工程的招标与实施，并参与设计变更的管理与配合工作
多选题业主方编制的由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括( )。A业主方编制的整个项目实施的进度计划B设计进度计划C实施性(操作性)进度计划D指导性进度规划E采购和供货进度计划
在编制进度总控制计划时，主要遵循()步骤进行。A、由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本B、由设计单位编制项目进度总控制计划的初始版本C、由施工单位编制项目进度总控制计划的初始版本D、项目进度总控制计划的正式版本E、项目进度总控制计划的调改版本
由各参与方各自的项目管理集成的项目管理体系中，作为业主，()。A、业主是项目的投资人与整体风险的承担者B、具有项目投资方式与建设实施方式的决定权C、业主的项目管理在项目整个的管理体系中处于主导地位D、拥有其他各个参与方的选择权
多选题工程建设项目进度管理工作分析的主要内容包括（）。A设计方的进度管理B设计施工一体化承包方的进度管理C施工方的进度管理D业主与其聘请的管理咨询方的进度管理E监理方的进度管理
单选题监理工程师受业主委托对建设项目设计和施工实施全过程监理时，应( )。A 审核设计单位分专业设计进度计划，编制设计总进度计划B 审核单位工程、分部工程进度计划，编制施工总进度计划C 审核设计、施工单位提交的进度计划，编制监理总进度计划及其分解计划D 审核项目总进度计划，编制工程项目年度计划
关于业主与项目咨询管理单位的角色定位，下列说法正确的有()。A、项目管理咨询单位具有从项目全局与整体看待进度管理的视野，是项目全过程进度管理的主导者B、业主与管理咨询单位拥有搭建项目管理架构的权力C、业主及其聘用的项目管理咨询单位，尤其是后者往往具备较高的进度计划管理与组织能力D、项目前期是整个开发建设周期的重要组成部分，往往占据了一半或更多的时间，而此时项目的进度管理主要是由业主承担的E、业主是项目唯一的全过程的参与者
