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对于采购规模大、专业广的招标采购项目，应根据实际情况合理划分标段的依据是（）。A、招标采购的组织方式B、招标采购涉及的合同类型C、招标采购工作所需预算D、招标采购工作面临的风险

题目

对于采购规模大、专业广的招标采购项目，应根据实际情况合理划分标段的依据是（）。

  • A、招标采购的组织方式
  • B、招标采购涉及的合同类型
  • C、招标采购工作所需预算
  • D、招标采购工作面临的风险
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第1题：

下列关于招标采购项目管理的说法中，正确的有()。

A、招标采购整合管理的内容包括编制招标采购计划、确定目标和任务，制定招标采购的管理流程计划和制定控制措施、协调各种资源并实施
B、招标采购风险管理包括制订风险防范计划，识别并评估风险，确定风险应对措施，实施风险控制
C、招标采购时间管理即确定招标工作各环节的程序
D、招标采购范围管理的内容仅限于界定招标范围和招标服务工作范围
E、招标采购的采购管理的工作内容包括收集并分析市场信息，分析是否需要招标项目组织机构以外的资源

答案：A,B,E
解析：
C项，招标采购时间管理的内容包括确定招标工作各环节的顺序，测算所持续的时间，编制进度计划，按进度计划进行控制；D项，招标采购范围管理的内容包括界定招标范围和招标服务工作范围，合理划分标段与合同包。

第2题：

招标采购项目人力资源计划的编制依据不包括( )。

A、招标采购工作进度计划
B、历史信息
C、招标采购工作费用计划
D、招标采购工作分解

答案：C
解析：
人力资源计划的编制依据包括：①招标采购工作分解(WBS);②招标采购工作进度计划;③历史信息;④人力资源安排描述。

第3题：

招标采购项目信息管理的特点体现在()。

A、招标采购信息仅涉及招标过程
B、招标采购信息管理是项目管理中信息管理的组成部分
C、招标采购信息涉及各个项目相关方
D、招标采购信息具有协调性
E、招标采购信息具有动态性

答案：B,C,D,E
解析：
本题的考点为招标采购项目信息管理的特点。沟通的基础在于信息管理。招标采购项目信息管理是沟通管理的基础，信息管理具有如下特点：(1)关注招标采购信息管理的生命期。信息不仅涉及招标过程，而且涉及项目合同履行的全过程。(2)招标采购信息管理是项目管理中信息管理的组成部分。招标采购信息管理不是孤立的信息处理，而是必然影响和涉及项目信息管理的其他部分。(3)招标采购信息涉及各个项目相关方。招标是一个复杂的利益协调过程，因此各方的信息必然需要传递、交换、汇总、整合。(4)招标采购信息的动态性和协调性。招标活动的风险因素较多，导致信息变化的动态性强，需要与沟通管理等相互协调。

第4题：

招标采购计划实施过程中，检查计划实施情况的重点内容有 （ )

A.招标采购工作的人员组成 B.招标采购费用支出
C.招标采购委托合同 D.招标采购中面临的风险
E.招标采购工作进度

答案：A,D,E
解析：
招标采购项目实施的检查内容比较复杂，主要检查的内容包括：（1)招标采购方案内容及其相关影响因素；（2)招标文件的使用情况；（3)招标采购工作进度的符合性；（4)招标采购工作的人员组成与招标需求的衔接程度；(5) 招标采购过程的相关方信息反馈；（6)招标采购项目面临的风险和不确定性的判别和控制。

第5题：

下列工作任务中，属于招标采购项目范围管理的是()。

A、确定招标采购服务的总体目标。
B、制定招标采购管理流程
C、确定服务质量标准
D、合理划分标段与合同包

答案：D
解析：
项目范围管理是招标采购项目化管理的十大任务之一，其主要工作内容有：①界定招标范围和招标服务工作范围；②合理划分标段与合同包。

第6题：

招标采购项目的工作分解结构（WBS）是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（ ）。


A.项目经理及团队成员的工作职责 B.招标采购过程的所有工作及活动

C.招标采购各项工作之间的逻辑关系 D.招标采购项目的合同包及合同关系

答案：B
解析：
招标采购项目的工作分解结构是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图，它包含了招标采购过程的所有工作及其活动。一般是通过将所分解的招标采购过程分解为阶段，在此基础上再分解为若干个相互联系的工作，然后逐级分解为子工作，直至分解为具体的活动为止。

第7题：

招标采购计划实施过程中，检查计划实施情况的重点内容有()。

A、招标采购工作的人员组成
B、招标采购费用支出
C、招标采购委托合同
D、招标采购中面临的风险
E、招标采购工作进度

答案：A,D,E
解析：
招标采购项目实施的检查内容比较复杂，具体内容方面的检查包括：①招标采购方案内容及其相关影响因素；②招标文件的使用情况；③招标采购工作进度的符合性；④招标采购工作的人员组成与招标需求的衔接程度；⑤招标采购过程的相关方信息反馈；⑥招标采购项目面临的风险和不确定性的判别和控制。

第8题：

对于采购规模大、专业广的招标采购项目，应根据实际情况合理划分标段的依据是（ ）。

A.招标采购的组织方式 B.招标采购涉及的合同类型
C.招标采购工作所需预算 D.招标采购工作面临的风险

答案：B
解析：
当需采购的工程、货物类型多、技术要求高、施工承包商及供货商家专业划分细等，则应根据采购项目的实际情况，按照时间空间关系，采购的合同类型、供应商的专业能力及资质限制，市场供应条件等，合理地划分合同包、标段或合同组团，以此作为确定项目相关采购管理任务、制订招标采购工作计划、编制招标文件的重要依据。

第9题：

招标采购项目管理方案是招标采购项目管理的基础工作，其主要内容有 ( )

A.标段及合同包的划分
B.招标方式及合同计价形式
C.标底编制
D.合同条款设定
E.采用的组织方式及人员配备

答案：A,B
解析：
招标采购项目管理方案的主要内容包括：（1)招标采购项目的目标和范围；（2)实现招标采购目标的工作要求；（3)标段/标包划分和投标资格；（4)批次招标采购标的和顺序；(5) 质量、价格、进度需求目标分解；（6)招标方式、方法和合同计价形式；（7)招标采购项目的任务和保障措施；（8)组织管理机构、制度及人员配备； (9)招标采购项目风险管理；（10)其他事项等。

第10题：

关于确定招标采购项目管理方案工作分解结构的表述中，不正确的是()。

A、招标采购合同必需要作出复杂的标段划分
B、按照时间空间关系，采购的合同类型、供应商的专业能力及资质.限制，市场供应条件等，合理地划分合同包、标段或合同组团的行为在项目管理知识体系的范围管理中被称作工作分解结构
C、在工程建设项目招标管理方案中，由该合同包与标段的划分结果形成的采购工作计划亦被称作“项目管理组织计划（合同网络图）
D、当需采购的工程、货物类型多等，则应根据采购项目的实际情况，合理地划分合同包、标段或合同组团

答案：A
解析：
本题的考点为确定招标采购项目管理方案的工作分解结构。简单的招标采购合同可以不需要作出复杂的标段划分，但是当需采购的工程、货物类型多、技术要求高、施工承包商及供货商家专业划分细等，则应根据采购项目的实际情况，按照时间空间关系，采购的合同类型、供应商的专业能力及资质限制，市场供应条件等，合理地划分合同包、标段或合同组团，以此作为确定项目相关采购管理任务、制订招标采购工作计划、编制招标文件的重要依据。这在项目管理知识体系的范围管理中被称作工作分解结构，是重要的项目管理方法之一。在工程建设项目招标管理方案中，由该合同包与标段的划分结果形成的采购工作计划亦被称作“项目管理组织计划（合同网络图）”或“合约规划”。

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