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工程项目建设工期与费用的关系为（）

题目

工程项目建设工期与费用的关系为（）

  • A、直接费随工期的缩短而减少，间接费随工期的缩短而增加。
  • B、直接费随工期的缩短而增加，间接费随工期的缩短而减少。
  • C、直接费和间接费均随工期的缩短而增加。
  • D、直接费和间接费均随工期的缩短而减少。
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第1题：

下列对工程项目费用管理的叙述正确的是（ ）。

A．工程项目费用管理就是要保证在预定的费用计划内完成所有工程项目内容的建设

B．工程项目费用管理就是要保证在批准的费用计划内完成所有工程项目内容的建设

C．工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用偏差分析和费用控制

D．工程项目费用管理是工程项目管理中心环节


正确答案：B

第2题：

项目经理岗位是保证工程项目建设（）的重要岗位。

A.费用、进度、安全
B.进度、安全、质量
C.质量、安全、工期
D.工期、质量、费用

答案：C
解析：
2020新版教材P31页
在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。

第3题：

项目建设工期可参考有关部门或专门机构制定的()，结合项目建设内容、工程量大小、建设难易程度等情况综合确定

A、工程项目工期定额

B、单位工程工期定额

C、单项工程工期定额

D、单体工期定额


参考答案：AB

第4题：

根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500-2013）的规定，对于特殊反常的天气原因影响施工，承包人可以索赔（　）。

A、工期
B、工期+费用
C、工期+费用+利润
D、费用

答案：A
解析：
本题考查的是索赔的主要类型。由客观原因造成的延期，例如特殊反常天气等，承包人可得到工期补偿，但得不到费用补偿。参见教材P134。

第5题：

某工程项目总价值为1000万元，合同工期为18个月，现因建设条件发生变化而加额外工程费用500万元，则承包方可提出的工期索赔为（　）。

A、27
B、24
C、9
D、6

答案：C
解析：
教材P330
【知识点】工期索赔的计算。如果某干扰事件仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用比例分析法。工期索赔值可以按照造价的比例进行分析。工期索赔值=原合同工期×附加或新增工程造价/原合同总价=18×500/1000=9个月。

第6题：

工程项目费用管理工作包括()

A:费用计划
B:工期优化
C:费用控制
D:资源优化
E:资源消耗计划编制

答案：A,C,E
解析：
工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用计划编制和费用控制。

第7题：

监理单位接受建设单位委托对工程项目实施全过程监理时，在设计准备阶段需要（　）。
A、向施工单位提供有关工期的信息
B、进行环境及施工现场条件的调查和分析
C、审查工程项目建设总进度计划
D、进行工程项目工期目标的论证和决策


答案：B
解析：
参见教材P3。

第8题：

根据《淮北矿业工程项目建设管理办法》规定,项目建设单位是工程项目建设管理的责任主体,对项目()负责。

A、效益

B、质量

C、工期

D、投资


答案：BCD

第9题：

建设工程索赔成立的前提条件有（　）。

A、与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失
B、造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
C、承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
D、造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围
E、索赔费用计算正确，并且容易分析

答案：A,B,C
解析：
【知识点】建设工程索赔。索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：
（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；
（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；
（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

第10题：

某工程项目由于异常不利的气侯条件，导致施工单位工期拖延且产生费用损失，则（　）。

A.工期可以顺延，但费用不予补偿
B.工期可以顺延，可以补偿费用，不能补偿利润
C.工期可以顺延，费用和补偿都可以补偿
D.工期、费用、利润均不能补偿

答案：A
解析：
知识点:索赔的规定。异常恶劣的气候条件，可索赔工期，不能索赔费用和利润；不利的气候条件，由施工单位自己承担，不能索赔；不利的特质条件，可以索赔工期和费用，不能索赔利润。2020版教材P111。

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