采购与合同管理是项目()阶段业主的管理工作。
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监理项目部管理工作总体流程包括监理策划阶段、()、总结评价阶段。A、初步设计与招标采购阶段;B、项目决策与可研阶段;C、工程竣工结算与决算阶段;D、工程实施阶段
工程设计与计划阶段,项目决策管理层次的主要工作包括()。A、指导、协调、监督B、项目稽查C、合同管理D、施工管理
单选题工程建设项目设计准备与审定决策阶段业主的管理工作内容中,()是项目可行性研究的准备工作。A 编制项目实施总进度规划,包括设计、招标采购、施工等全过程B 提出深化与优化方案设计要求C 联系取得市政公用各专业的咨询方案D 参加项目可行性研究报告的评估和审核,协助办理相关报批手续
业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,包括()。A、决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期B、设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期C、设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段D、设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期
基建项目管理工作流程包括项目决策与可研阶段、初步设计与招标采购阶段、建设施工阶段和()。A、工程启动验收阶段;B、工程竣工结算与决算阶段;C、竣工验收与总结评价阶段;D、达标投产与工程创优阶段
单选题基建项目管理工作流程包括项目决策与可研阶段、初步设计与招标采购阶段、建设施工阶段和()。A 工程启动验收阶段;B 工程竣工结算与决算阶段;C 竣工验收与总结评价阶段;D 达标投产与工程创优阶段
单选题采购与合同管理是项目()阶段业主的管理工作。A 工程设计与计划B 施工C 试生产阶段D 设计准备与审定决策
实施施工承包与监理的招标,属于工程建设项目()阶段的管理工作。A、设计与计划B、施工C、初步决策D、设计准备
工程建设项目设计准备与审定决策阶段业主的管理工作内容中,()是项目可行性研究的准备工作。A、编制项目实施总进度规划,包括设计、招标采购、施工等全过程B、提出深化与优化方案设计要求C、联系取得市政公用各专业的咨询方案D、参加项目可行性研究报告的评估和审核,协助办理相关报批手续
某项目业主投资建设一个大型石油化工项目,计划采用项目管理承包(PMC)模式。下列工作安排中,正确的是()。 A.项目业主组织分阶段招标直接选择工程设计、施工承包人 B.项目业主在设计阶段选择确定项目管理承包单位 C.项目管理承包单位与项目业主签订项目管理承包合同 D.项目管理承包单位选择的施工承包人与项目业主签订施工承包合同