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成果管理至上观点会促使管理者更关注于业绩。

题目

成果管理至上观点会促使管理者更关注于业绩。

参考答案和解析
正确答案:正确
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第1题：

技术型管理者必须牢记的五个管理思想:明确的目标()。

A、有效管理时间

B、贯彻成果管理至上理念

C、团队作战

D、对人的有效管理


答案ABCD

第2题：

国际项目管理资质标准(ICB)更关注的是()

A:项目流程
B:项目产品
C:项目管理者的能力
D:项目环境

答案：C
解析：
ICB的关注点是项目管理者的资质和能力。

第3题：

按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是（ ）。

A．变革推动者

B．战略伙伴

C．管理专家

D．员工激励着


正确答案：A

按照密歇根大学乌里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是变革推动者。

第4题：

与本土企业相比，跨国公司对员工的绩效考核，()。

A:更关注当期业绩而非长远发展
B:更倾向于基于员工特征的绩效考核
C:更注重管理者和员工的沟通
D:更重视个人、团队和公司目标的密切结合
E:更强调企业的长远发展

答案：C,D,E
解析：
国际人力资源的绩效考核具有以下特点：①从绩效考核的目标看，国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向，强调企业的长远发展；②从绩效考核的目的看，国际人力资源的绩效考核除了为员工薪酬调整和晋升提供依据外，还加入了新的因素，比如重视个人、团队和公司目标的密切结合，寻找在工作要求、个人能力兴趣和工作重点之间的发展最佳契合点等；③从绩效考核的侧重点看，国际人力资源更倾向于基于结果的绩效考核而不是基于员工特征的绩效考核；④从绩效考核的操作过程看，国际人力资源的绩效考核具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同，只是在绩效的评价与反馈的过程中，比传统的考核更加注重管理者和员工的沟通。

第5题：

按照密西根大学尤里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是( )。

A.变革推动者
B.战略伙伴
C.管理专家
D.员工激励者

答案：A
解析：
按照密西根大学尤里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是变革推动者。

第6题：

“成果管理至上”观点会促使管理者更关注于业绩。业绩是衡量人才的唯一标准。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案：正确

第7题：

与本土企业相比，跨国公司对员工的绩效考核()。

A.更关注当期业绩而非长远发展
B.更倾向于基于员工特征的绩效考核
C.更注重管理者和员工的沟通
D.更重视个人、团队和公司目标的密切结合
E.更强调企业的长远发展

答案：C,D,E
解析：
与本土企业的绩效考核相比，国际人力资源的绩效考核具有以下特点：①从绩效考核的目标看，国际人力资源的绩效考核不但关注业绩，而且突出战略方向，强调企业的长远发展；②从绩效考核的目的看，国际人力资源的绩效考核除了为员工薪酬调整和晋升提供依据外，还加入了新的因素，比如重视个人、团队和公司目标的密切结合．寻找在工作要求、个人能力兴趣和工作重点之间的发展最佳契合点等：③从绩效考核的侧重点看，国际人力资源更倾向于基于结果的绩效考核，而不是基于员工特征的绩效考核；④从绩效考核的操作过程看，国际人力资源的绩效考核具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同，只是在绩效评价与反馈的过程中，比传统的考核更加注重管理者和员工的沟通。

第8题：

业绩好的公司与业绩不好的公司文化相比存在更注重()。

A.协作精神

B.尊重各级管理者的指挥

C.做出预算

D.以顾客为中心


正确答案:AD

第9题：

按照密歇根大学尤里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是()。

A:变革推动者
B:战略伙伴
C:管理专家
D:员工激励者

答案：B
解析：
按照密歇根大学尤里奇教授的观点，着眼于未来，同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是战略伙伴。

第10题：

以下哪些观点是正确的？（）

  • A、人可以完美
  • B、凡事站高一点，看远一点
  • C、管理者要外圆而内方
  • D、关注细节，但不拘泥于小节

正确答案:B,C,D

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