违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

（）是把以一个项目或产品为中心任务的直线型组织和传统的以单一职能

题目

（）是把以一个项目或产品为中心任务的直线型组织和传统的以单一职能为中心的直线型组织进行交汇，实行双元权责结构管理。

  • A、直线式组织结构
  • B、职能式组织结构
  • C、矩阵式组织结构
  • D、环形式组织结构
参考答案和解析
正确答案:C
如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

把按职能划分的部门和按产品(或项目,或服务)划分的部门结合起来组成一个矩阵,同一名员工既同原职能部门保持组织与业务联系,又参与产品或项目小组的工作的是()。

A.矩阵式组织结构

B.职能式组织结构

C.效率式组织结构

D.事业部式组织结构


参考答案：A

第2题：

把按职能划分的部门同按产品（或工程项目、服务项目等）划分的小组结合成的一种纵横交错的组织形式是（）。

  • A、职能型结构
  • B、参谋型结构
  • C、矩阵型结构
  • D、直线型结构

正确答案:C

第3题：

项目管理过程用于描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程指定和创造项目的产品。因此,一个项目管理过程和一个以产品为志向的管理过程()?

A.在整个项目过程中相互重叠和相互作用

B.由项目的生命周期来定义

C.与描述和组织项目工作有关

D.对每个应用领域都是相似的


参考答案：A
项目管理过程和以产品为导向的管理过程是如此密切相关，以至于在任何成功项目的整个运行过程中，它们必须整合在一起。比如说，要了解项目的范围则需要了解产品是如何被创造出来的。

第4题：

一个皮流程为中心的企业和一个传统的以职能为中心的企业的根本区别是企业运营流程不同。（　）


正确答案:错误

第5题：

具有相关联的职能系统和子项目系统的监理组织形式为（）监理组织形式。

  • A、直线型
  • B、矩阵型
  • C、职能型

正确答案:B

第6题：

某建筑企业准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务，为提高项目部组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次，则该项目所选用的组织结构模式是(　　)。


A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.直线职能组织结构

答案：B
解析：
针对大型地铁建设项目的施工管理任务，设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次，从而提高项目部组织系统的运行效率，是矩阵组织结构的特征。

第7题：

适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业的组织结构形式为（）。

  • A、直线型
  • B、职能型
  • C、直线职能型
  • D、矩阵型

正确答案:A

第8题：

项目管理流程描述、组织和完成项目工作。以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品。因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程：

A、是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的

B、由项目的周期决定的

C、与对项目工作的描述和组织有关

D、在每个应用领域都是类似的


正确答案：A

第9题：

在实际工作中，企业常把哪几种职能作为关键职能，从而形成不同类型的组织结构（　）

  • A、以生产管理为关键职能
  • B、以质量管理为关键职能
  • C、以行政管理为关键职能
  • D、以技术开发管理为关键职能
  • E、以市场营销为关键职能

正确答案:A,B,D,E

第10题：

以直线型为基础，在每个领导层又都设立了专门的职能部门，分别执行各种职能。这种领导体制组织结构是（）

  • A、直线型领导结构
  • B、直线职能型领导结构
  • C、混合型领导结构
  • D、职能型领导结构

正确答案:C

更多相关问题
相关内容