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丰田式生产管理哲理的理论框架包含“一个目标”、“两大支柱”和“一大基础”。“（）”是低成本、高效率、高质量地进行生产，最大限度地使顾客满意。“（）”是准时化与人员自主化。“（）”是改善。A、一大基础B、两大支柱C、根本目的D、一个目标

题目

丰田式生产管理哲理的理论框架包含“一个目标”、“两大支柱”和“一大基础”。“（）”是低成本、高效率、高质量地进行生产，最大限度地使顾客满意。“（）”是准时化与人员自主化。“（）”是改善。

  • A、一大基础
  • B、两大支柱
  • C、根本目的
  • D、一个目标
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第1题：

贯穿丰田生产方式的两大支柱是自动化化和()。

A.准时化
B.标准　
C.看板管理
D.全面质量管理

答案：A
解析：
准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。

第2题：

贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和()。

A:自动化
B:标准化
C:看板管理
D:全面质量管理

答案：A
解析：
准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。准时化是一个拉动式的生产系统，更有效率地响应了顾客所需。自动化是丰田准时化生产体系质量保证的重要手段。

第3题：

和( )是贯穿丰田生产方式的两大支柱。

A．自动化和标准化

B．标准化和制度化

C．准时化和自动化

D．准时化和标准化


正确答案：C
解析：准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。准时化本质是一个拉动式生产系统，更有效率地响应了顾客所需。自动化是丰田准时化生产体系质量保证的重要手段。为了完美地实现准时化生产，生产过程中依次流往后工序的零部件必须是百分之百合格的制品。因此，零部件制品的质量检测和控制是极为重要的。故选C。

第4题：

通过彻底消灭浪费来及时为顾客提供优良的产品，这便是丰田生产方式的根本所在。它是建立在（）和（）生产这两大支柱上的日本独特的生产方式。（）

  • A、自働化，准时化
  • B、自动化，准时化
  • C、自働化，标准化
  • D、标准化，准时化

正确答案:A

第5题：

贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和( )。

A.自动化
B.标准化
C.看板管理
D.全面质量管理

答案：A
解析：
准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。准时化的本质是一个拉动式的生产系统，更有效率地响应了顾客所需；自动化是丰田准时化生产体系质量保证的重要手段。

第6题：

丰田式生产管理的两大支柱是()。

A:自动化和标准化
B:准时化和自动化
C:准时化和标准化
D:自动化和智能化

答案：B
解析：
自动化与准时化为丰田式生产管理的两大支柱，而看板管理可以说是让系统营运的工具。看板管理，简而言之，是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。

第7题：

贯穿丰田生产方式的两大支柱是自动化化和( )。

A、准时化
B、标准　
C、看板管理
D、全面质量管理

答案：A
解析：
准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。

第8题：

丰田生产系统TPS由大野耐一创建,准时制(JIT)与自动化(Jidoka)是其两大支柱。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：对

第9题：

下列关于丰田生产管理的表述正确的有（ ）。


A.丰田生产管理的基本理念是从需求出发，杜绝任何浪费

B.丰田生产管理的基本目标是彻底降低成本

C.丰田生产管理中的准时化本质是一个推动式的生产系统

D.看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统

E.丰田准时化生产方式的目标和目标体系中的各子目标是通过全员参加的改善活动来实现

答案：A,B,D,E
解析：
本题考查丰田生产方式概述。

本题ABDE选项均符合教材所述，故表述正确。C选项，准时化本质是一个拉动式的生产系统，而不是推动式，故错误。

第10题：

精益生产方式的两大支柱是：（）

  • A、准时化
  • B、自働化
  • C、标准化
  • D、理论化

正确答案:A,B

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