高层执行者在执行中要注意()A、尊重群众,民主科学决策B、凭主观臆断做好谋划和构思C、工作落实要身体力行,起好带头作用D、工作详细安排后,由下级部门具体实施

题目

高层执行者在执行中要注意()

  • A、尊重群众,民主科学决策
  • B、凭主观臆断做好谋划和构思
  • C、工作落实要身体力行,起好带头作用
  • D、工作详细安排后,由下级部门具体实施
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第1题:

行政决策实施过程中,应做好哪些准备?( )

A.使决策目标具体化并予以量化分解

B.根据具体目标制定详细的行政计划

C.做好思想动员工作

D.做好组织落实工作


正确答案:ABCD
行政决策实施的步骤就是目标一方案一实施。所以本题ABCD各项皆是这个过程中应注意的问题。

第2题:

施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。

A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解
B.明确各项管理工作的工作流程
C.落实各工作部门的具体人员
D.对各项管理工作的执行情况进行检查

答案:A
解析:
为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

第3题:

行政决策实施过程中要做好以下()准备工作。

A.使决策目标具体化并予量化分解B.根据决策目标制定具体详细的行动计划 C.做好思想动员工作D.做好组织落实工作


正确答案:ABCD

第4题:

行政决策实施过程中,应做好哪些准备工作?()

  • A、使决策目标具体化并予以量化分解
  • B、根据具体目标制订详细的行政计划
  • C、做好思想动员工作
  • D、做好组织落实工作

正确答案:A,B,C,D

第5题:

施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()

A、对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解
B、明确各项管理工作的工作流程
C、落实各工作部门的具体人员
D、对各项管理工作的执行情况进行检查

答案:A
解析:
为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

第6题:

施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是()。

A.定义项目各部门和人员的任务
B.详细分解项目实施各阶段的工作
C.落实各工作部门的具体人员
D.检查各项管理工作的执行情况

答案:B
解析:
为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

第7题:

行政决策实施过程中,应做好哪些准备工作(  )


A.使决策目标具体化并予以量化分解

B.根据具体目标制定详细的行政计划

C.做好思想动员工作

D.做好组织落实工作

答案:A,B,C,D
解析:
四个选项均为行政决策实施的准备工作。故选ABCD。

第8题:

基层管理主要负责的工作是()

A、组织分解高层确定的目标任务

B、落实高层确定的目标任务

C、在部门和专业范围内调配资源

D、具体落实工作计划

E、监督并保证工作计划的完成


参考答案:DE

第9题:

全陪在导游工作集体中起主导作用,他的主要工作包括()。

  • A、监督落实旅游接待计划
  • B、做好联络、协调工作
  • C、安排浏览工作
  • D、做好导游讲解及接待工作
  • E、积极作好宣传和调研工作

正确答案:A,B,E

第10题:

领导者是领导工作的(),是领导活动的主体。

  • A、实施者
  • B、执行者
  • C、策划者
  • D、谋划者

正确答案:A,B

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