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下列不属于网络型结构优点的是（） A、充分利用组织外部资源B、各职能部门紧密联系C、管理成本降到最低D、组织结构更具灵活性

题目

下列不属于网络型结构优点的是（） 

  • A、充分利用组织外部资源
  • B、各职能部门紧密联系
  • C、管理成本降到最低
  • D、组织结构更具灵活性
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第1题：

()是在较大的组织内,把相关的职位集中起来,建立职能部门,将整个管理内容分为若干个职能部门,由这些职能部门对组织进行具体管理的一种组织结构。

A、矩阵型组织结构

B、直线型组织结构

C、网络型组织结构

D、圆型组织结构


参考答案：A

第2题：

关于网络型结构的说法错误的是()。

A. 网络型组织结构并不是对所有的企业都适用的。

B. 网络型结构的缺点是可控性太差。

C. 网络结构具有更大的灵活性和柔性

D. 组织结构过于复杂


正确答案：D

第3题：

职能部门之间缺乏横向沟通，下级工作的积极主动性较差的组织结构是 ( )。

A．直线职能型组织结构

B．事业部型组织结构

C．模拟分权型组织机构

D．网络型组织结构


正确答案：A
解析：直线职能制的优点是，在保证责权明确、统一领导的前提下，发挥了职能部门的业务特长和参谋作用，避免了“多头领导”、“多头指挥”，使企业有了较高的稳定性和工作效率。直线职能制的缺点是，职能部门之间缺乏横向沟通，下级直线部门工作的积极主动性较差，上级协调直线部门与职能部门的工作量较大等。

第4题：

直线参谋型组织结构的优点是（）

  • A、组织适应性好
  • B、组织反应灵敏
  • C、满足统一指挥和严格责任制要求
  • D、直线领导和职能部门职权明确
  • E、联系便捷，管理成本低

正确答案:C

第5题：

流程型组织结构与传统型组织结构相比较，具有的优点是()。

A:以顾客或者市场为导向
B:业务流程是以产出和顾客为中心，从而提高了组织的运行效率
C:组织结构的扁平化
D:企业组织的结构更具灵活性和适应性
E:流程团队是流程型组织的基本构成单位

答案：A,B,C,D,E
解析：
流程型组织结构与传统型组织结构相比，具有以下优点：以顾客或市场为导向；业务流程以产出和顾客为中心，提高了组织的运行效率；组织结构的扁平化；流程团队是流程型组织的基本构成单位；企业组织结构的灵活性和适应性不断增强。

第6题：

也会有项目，项目的实施一般总是需要各职能部门的共同配合，共同完成。

A．职能型组织结构

B．功能型组织结构

C．矩阵型组织结构

D．直线型组织结构


正确答案：A

第7题：

下列有关事业部制组织结构的表述正确的有（ ）。

A.网络组织结构是由几个或几十个大的战略经营单位结合成的，彼此有紧密联系的网络
B.事业部制组织结构下各个事业部是一个利润中心
C.网络组织结构下行政管理和辅助职能部门被精简
D.事业部制组织结构是一种集权的组织结构

答案：B,C
解析：
网络组织结构不是几个或几十个大的战略经营单位的结合，而是由为数众多的小规模经营单位构成的企业联合体，这些经营单位具有很大的独立性，选项A错误；总公司在重大问题上集中决策，各个事业部独立经营、独立核算、自负盈亏，是一个利润中心，选项B正确；网络组织结构下，行政管理和辅助职能部门被精简。基层企业可以自主地根据具体的市场情况组织生产经营活动，快速地对市场作出反应，选项C正确；事业部制组织结构是一种分权的组织结构，选项D错误。

第8题：

下列关于矩阵型组织结构情况的描述中,错误的是( )

A. 矩阵组织结构能充分利用人力资源

B. 项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识

C. 项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目经理的信任

D. 矩阵组织结构能对客户的要求做出快速的反映。


参考答案：C

第9题：

下列建筑企业内部组织结构形式中，既具有集中统一指挥的优点，又能发挥专业管理职能作用，但各专业分工的职能部门之间的横向联系较差，容易产生脱节和矛盾的是（ ）。

A.直线制组织结构
B.职能制组织结构
C.直线职能制组织结构
D.矩阵制组织结构

答案：C
解析：
保持直线制统一指挥的优点，并吸取了职能制组织结构发挥专业管理职能的长处，提高了管理工作效率。各职能部门之间横向联系较差，不利于协调与沟通。@##

第10题：

以下哪些企业组织结构具有灵活性的优点（）

  • A、职能型
  • B、简单型
  • C、网络型
  • D、任务小组型
  • E、委员会型

正确答案:B,C,D,E

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