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通过收入构成分析了解企业生产经营过程中一些生产经营战略的变化，并为企业经营者了解企业的盈利产品或者业务提供信息

题目

通过收入构成分析了解企业生产经营过程中一些生产经营战略的变化，并为企业经营者了解企业的盈利产品或者业务提供信息

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相似问题和答案

第1题：

战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。体现在( )

A有助于很好地了解战略群组间的竞争状况

B有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”

C有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点

D利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会


正确答案：ABCD

第2题：

资产负债表的作用有()。

A:为报表使用者提供企业所拥有和控制掌握的经济资源及其分布和构成情况的信息，为经营者分析资产分布是否合理提供依据
B:总括反映企业资金的来源渠道和构成情况
C:可以了解企业的财务状况，判断企业的偿债能力和支付能力
D:可以了解企业资金结构的变化情况，经营者、投资者和债权人据此可以掌握企业财务状况的变化情况和变化趋势
E:可以了解企业现金流量的基本状况

答案：A,B,C,D
解析：
E项是现金流量表所反映的主要内容。

第3题：

战略组分析的目的主要有

A、了解产业竞争趋势

B、区分战略变量

C、确定企业的竞争对

D、明确企业的竞争优势来源和盈利模式

E、预测市场变化或者发现战略机会


正确答案：CDE

第4题：

对战略群组的分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。与蓝海战略相关的分析作用是（ ）。

A.有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”
B.有助于了解战略群组之间的竞争状况
C.有助于借助战略群组图预测市场变化或发现战略机会
D.有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点

答案：C
解析：
根据教材，利用战略群组图可以预测市场变化或发现战略机会。蓝海战略延伸了这一思路。过去的战略思维立足于当前已存在的行业和市场，采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争，那是一种“红海战略”，而“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界，而是极力打破现有边界条件，通过提供创新产品和服务，开辟并占领新的市场空间的战略。

第5题：

业务尽调的目的是（ ）

A.了解过去及现在企业创造价值的机制，以及这种机制未来的变化趋势
B.了解企业基本情况
C.了解产品和服务
D.了解企业发展战略

答案：A
解析：
业务尽职调查是整个尽职调查工作的核心，目的是了解过去及现在企业创造价值的机制，以及这种机制未来的变化趋势。

第6题：

企业人力资源内部能力分析，是()。

A.从企业人力资源的现况出发
B.通过全面深入的分析，了解并掌握企业在未来发展中的优势
C.通过全面深入的分析，了解并掌握企业在未来发展中的劣势
D.通过全面深入的分析，了解并掌握企业在未来发展中的趋势
E.为人力资源战略的确定提供依据

答案：A,B,C,E
解析：
企业人力资源内部能力分析，是从企业人力资源的现况出发，通过全面深入的分析，了解并掌握企业在未来发展中的优势和劣势，为人力资源战略的确定提供依据。通过对人力资源内部能力的客观的全面分析，将有利于企业针对人力资源现存的问题，有效地克服各种妨碍企业战略目标实现的缺点或缺陷，并就如何继续保持和增强企业人力资源的竞争优势，做出正确的决策。

第7题：

资产负债表的作用主要体现在（ ）。

A.通过分析资产负债表可以了解企业的偿债能力和支付能力
B.为报表使用者提供企业所拥有和控制的经济资源及其分布和构成情况的信息
C.通过资产负债表可以了解企业利润的形成过程，评价企业的盈利能力
D.通过前后期资产负债表的对比可以了解企业资金结构和财务状况的变化情况和趋势
E.反映企业资金的来源渠道和构成情况

答案：A,B,D,E
解析：
本题考查资产负债表的作用。编制资产负债表的作用主要体现在：（1）资产负债表为报表使用者提供企业所拥有和控制掌握的经济资源及其分布和构成情况的信息，为经营者分析资产分布是否合理提供依据。（2）资产负债表总括反映企业资金的来源渠道和构成情况。（3）通过对资产负债表的分析，可以了解企业的财务状况，判断企业的偿债能力和支付能力。（4）通过对前后期资产负债表的对比分析.可以了解企业资金结构的变化情况，经营者、投资者和债权人据此可以掌握企业财务状况的变化情况和变化趋势。

第8题：

利润表可以提供以下信息（）。

A、从总体上了解企业收入、成本、费用情况

B、分析企业的获利能力

C、分析企业所拥有的经济资源及分布情况

D、了解投资者在企业资产总额中所占份额


正确答案：AB

第9题：

D公司为一家食品生产企业。2015年，拟扩大生产经营范围，投资于饮料行业。通过对饮料市场的深入调研，D公司管理层对市场竞争格局有了清晰的把握，考虑到开发已经占据优势的饮料产品市场难度太大，遂决定着手开发当时国内市场上尚属空白的功能饮料。上述信息中，体现了战略群组分析思想的有（ ）。

A.了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
B.了解各战略群组之间的移动障碍
C.了解战略群组间的竞争状况
D.运用战略群组分析发现战略机会

答案：A,B,C,D
解析：
“对市场竞争格局有了清晰的把握”说明了战略群组间的竞争状况和战略群组内企业竞争的主要着眼点；“考虑到开发已经占据优势的饮料产品市场难度太大”说明了战略群组之间的移动障碍；“着手开发当时国内市场上尚属空白的功能饮料”说明发现了战略机会。选项A、B、C、D正确。

第10题：

战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。具体来讲，战略群组分析的意义有（ ）。

A.利用战略群组图可以预测市场变化或发现战略机会
B.有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”
C.有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点
D.可以帮助企业了解所在战略群组内各个竞争对手的优势、劣势和战略方向

答案：A,B,C,D
解析：
战略群组分析的意义有：（1）有助于很好地了解战略群组间的竞争状况；（2）有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”；（3）有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点；（4）利用战略群组图还可以预测市场变化或发现战略机会。所以，选项A、B、C正确。同一战略群组内的企业虽然采用了相同的或类似的战略，但由于群体内各个企业的优势不同会形成各企业在实施战略的能力上的不同，因而导致实施同样战略而效果不同。因此，战略群组分析可以帮助企业了解其所在战略群组的战略特征以及群组中其他竞争对手的战略实力，以选择本企业的竞争战略与战略开发方向。所以，选项D正确。

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