东北地区一家小型医院一直苦于应付不断上涨的费用，而且一直把总体管理费用作为降低成本的重要领域。供应经理建议采用更集中化的方法进行采购。该方法的货源选择过程涉及的个体更少，而且更规范。供应经理确定供应商的资质是货源选择过程的第一步。供应经理相信，要使这个方法有效，必须考虑候选供应商提供的总价值。在实施上述供应商资质流程时，下列哪项供应商属性最重要？（）A、最高质量和最低风险B、最高质量和最低定价C、最低风险和准时交货率最高D、最高质量和准时交货率最高

题目

东北地区一家小型医院一直苦于应付不断上涨的费用，而且一直把总体管理费用作为降低成本的重要领域。供应经理建议采用更集中化的方法进行采购。该方法的货源选择过程涉及的个体更少，而且更规范。供应经理确定供应商的资质是货源选择过程的第一步。供应经理相信，要使这个方法有效，必须考虑候选供应商提供的总价值。在实施上述供应商资质流程时，下列哪项供应商属性最重要？（）

A、最高质量和最低风险
B、最高质量和最低定价
C、最低风险和准时交货率最高
D、最高质量和准时交货率最高

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第1题：

商品流通企业选择供应商时，要评价供应商交货是否及时。评价供应商交货及时性的指标是( )。

A．供货免检率

B．准时交货率

C．收发准确率

D．存货周转率

正确答案：B
解析：准时交货率是评审供应商交付及时的指标，计算公式为；
准时交货率＝按时按量交货的实际批次/订单确认的交货总批次×100%。

第2题：

供应商绩效评价指标体系中，供应指标用来考核供应商的交货表现，该指标主要涉及()。

A:准时交货率、验收合格率、在线报废率
B:验收合格率、退货率、来料免检率
C:来料免检率、交货周期、在线报废率
D:准时交货率、交货周期、订单变化接受率

答案：D

解析：

供应商绩效评价指标体系中，供应指标是同供应商的交货表现相关的考核因素，其中最主要的是准时交货率、交货周期、订单变化接受率等。

第3题：

准时制采购的特点之一是采取小批量采购策略,其次还有()。

A.采用较少的供应商

B.对供应商选择的标准发生变化

C.对信息交流和交货的准时性要求的需求加强

D.从根源上保障采购质量

参考答案：ABCD

第4题：

对供应商的供货、质量、价格等进行表现跟踪、考核和评比是属于供应商评审方法中的（）。

A、供应商选择评估
B、供应商绩效考评
C、供应商质量评审
D、供应商资格审查

正确答案:B

第5题：

考察供应商准时交货率的考核指标为（）。

A产品质量

B交货期

C交货率

D交货量

C
略

第6题：

企业在制定采购计划时，可通过四个领域来取得最佳的采购组合。其中，交货是指( )。

A、供应商交货质量

B、供应商交货的时间

C、供应商交货的信用

D、供应商交货的数量

答案：B。
解析：交货：下达订单与交付订单之间的产品交期对实现有效的库存控制和生产计划至关重要。所以选项B正确。

第7题：

企业在制定采购计划时，可通过四个领域来取得最佳的采购组合。其中，交货是指（　）。

A.供应商交货质量
B.供应商交货的时间
C.供应商交货的信用
D.供应商交货的数量

答案：B

解析：

交货：下达订单与交付订单之间的产品交期对实现有效的库存控制和生产计划至关重要。所以选项B正确。
【考点“采购战略——采购组合”】

第8题：

交货及时足评价供应商的一个重要指标，交货及时一般用( )来表示。

A．保证供应率

B．供应商的订单变化接受率

C．存货周转率

D．准时交货率

正确答案：D
解析：交货及时一般用合同完成率、准时交货率等指标来表示。

第9题：

准时制采购的基本特征是（）。

A选择供应商

B准时交货

C小批量采购

D单源供应

A,B,C,D
略

第10题：

一家公司的宗旨表述为，本*公司“将成为豪华汽车行业的最佳产品供应商”。以下哪项标准最适合用于评估该公司的供应管理组织（）

A、确保供应管理致力于以合理的价格获得适当的产品
B、获得满足质量和交货要求的最低价产品
C、获得最高质量的产品。并适当考虑对生产成本的影响
D、获得供应商的按时交货，并适当考虑质量和成本

正确答案:C

题目

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