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在支出分析中，以下哪个属性描述的是关键采购类别（）A、高度供应市场竞争，低业务影响B、低度供应市场竞争，低业务影响C、高度供应市场竞争，高业务影响D、低度供应市场竞争，高业务影响

题目

在支出分析中，以下哪个属性描述的是关键采购类别（）

  • A、高度供应市场竞争，低业务影响
  • B、低度供应市场竞争，低业务影响
  • C、高度供应市场竞争，高业务影响
  • D、低度供应市场竞争，高业务影响
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第1题：

根据采购物品对企业财务影响和风险影响的程度，企业可以建立供应物品定位模型，供应定位模型中具有采购价值低、风险高特点的采购物品属于()物品。

A.杠杆
B.战略
C.瓶颈
D.一般

答案：C
解析：

第2题：

如果供应商认为单位的采购业务对其无关紧要，但该采购业务对公司很重要，那么这些与采购业务对应的供应商是（）。

A伙伴型供应商

B重点型供应商

C商业型供应商

D优先型供应商


B
略

第3题：

基于产品的供应链设计在分析了市场竞争环境后,紧接着的一步是()

A.提出供应链设计

B.分析供应链构成

C.分析企业现状

D.设计和产生新的供应链


正确答案：C

第4题：

影响菜单设计的因素包括客人需求，市场竞争，生产条件，原材料供应等。


正确答案:正确

第5题：

在供应商开发的过程中，哪些阶段是在对供应商询价报价之后进行的？（）。

  • A、潜在供应商的评估
  • B、合同条款的谈判
  • C、确定最终供应商
  • D、供应市场竞争分析

正确答案:B,C

第6题：

供应商评选的操作步骤第一步是（ ）。

A.建立供应商评选小组
B.分析市场竞争环境
C.评选供应商
D.实施供应链合作关系

答案：B
解析：
供应商评选的操作步骤第一步是分析市场竞争环境。

第7题：

在供应商变更的过程中，最容易出现的问题是（）

  • A、原有供应商上门争执
  • B、影响业务的正常运作
  • C、新的供应商缺乏足够能力
  • D、新的供应商难打交道

正确答案:B

第8题：

供应链设计的第一个步骤是()。

A.分析市场竞争环境

B.分析企业现状

C.提出供应链设计项目

D.建立供应链设计目标


正确答案：A

第9题：

以下关于供应商开发步骤正确的是（）。

  • A、供应市场竞争分析－询价和报价－寻找潜在供应商－潜在供应商评估－合同条款谈判
  • B、供应市场竞争分析－寻找潜在供应商－潜在供应商评估－询价和报价－合同条款谈判
  • C、寻找潜在供应商－潜在供应商评估－供应市场竞争分析－询价和报价－合同条款谈判
  • D、寻找潜在供应商－潜在供应商评估－询价和报价－供应市场竞争分析－合同条款谈判

正确答案:B

第10题：

以下哪项战略对减少供应管理部门采购量的影响最大（）

  • A、业务收购
  • B、多元化
  • C、横向整合
  • D、垂直整合

正确答案:D

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