根据采购物品对企业财务影响和风险影响的程度,企业可以建立供应物品定位模型,供应定位模型中具有采购价值低、风险高的特点的采

题目
单选题
根据采购物品对企业财务影响和风险影响的程度,企业可以建立供应物品定位模型,供应定位模型中具有采购价值低、风险高的特点的采购物品属于()物品。
A

杠杆

B

战略

C

瓶颈

D

一般

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第1题:

关于各类采购物品的一般特点,下列说法正确的有()。

A:战略物品数量不大,价值高,通常按照具体技术规格供货
B:杠杆物品通常从不同的供应商处采购
C:瓶颈物品有较多的供应商
D:一般物品价值低,有较多供应商
E:一般物品所耗的采购时间和精力较多

答案:A,B,D,E
解析:
A项,战略物品是企业采购战略的重点。这类产品数量不是很大,但金额比较高,通常按照具体技术规格供货。B项,杠杆物品通常可以按标准的质量等级从不同的供应商那里采购。C项,瓶颈物品在金额上只占相对有限的一部分,但是在供应能力上却极为脆弱,它们只能从一个或少数几个供应商那里获得。DE两项,从采购的角度来看,一般物品很少能造成技术或商业问题。这些物品的价值通常较低并存在大量可供选择的供应商。通常,采购所耗时间和精力的80%用在这类物品上。

第2题:

在货源定位模型中,按照每个品项的影响风险等级将采购品项划分为()。

  • A、高影响/风险
  • B、中影响/风险
  • C、低影响/风险
  • D、可忽略的影响/风险

正确答案:A,B,C,D

第3题:

根据采购供应物品战略定位,对不同类别的物品的特点描述,以下说法正确的有( )。

A.战略物品对企业最终产品起关键作用,供需双方之间的沟通和相互作用通常很多

B.杠杆物品供应商数量很少,而且“转换成本”很高

C.瓶颈物品在供应能力上极为脆弱,供应商通常处于支配地位

D.一般物品价值较低但可供选择的供应商数量较少

E.各类物品存在着不同的采购策略


正确答案:ACE
解析:采购供应战略定位中不同类型商品的差异。

第4题:

企业在选择需要采购物品的时候,如果该采购品的价值比例高、产品要求高,同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品。这类采购品是属于哪一类采购品?()

  • A、战略采购物品
  • B、瓶颈采购物品
  • C、集中采购物品
  • D、正常采购物品

正确答案:A

第5题:

在供应定位模型中,按照采购的影响、供应市场的机会与风险把采购物品分成常规类、瓶颈类、杠杆类和()。

  • A、季节类
  • B、关键类
  • C、畅销类
  • D、积压类

正确答案:B

第6题:

根据采购物品对企业财务影响和风险影响的程度,企业可以建立供应物品定位模型,供应定位模型中具有采购价值低、风险高特点的采购物品属于()物品。

A.杠杆
B.战略
C.瓶颈
D.一般

答案:C
解析:

第7题:

对供应定位模型中的瓶颈物品应采用()策略

  • A、减少风险
  • B、与供应商建立联盟关系
  • C、统合采购数量
  • D、应用竞争与最佳供应商达成购买合约

正确答案:A

第8题:

根据供应物品定位模型,可以将各种物品根据其财务影响和机遇、影响与风险的高低程度分成( )。

A.战略物品
B.杠杆物品
C.一般物品
D.瓶颈物品
E.特殊物品

答案:A,B,C,D
解析:
本题考查采购物品战略定位。根据供应物品定位模型,可以将各种物品根据其财务影响和产品对企业的机遇、影响与风险的高低程度分成4类:战略物品、杠杆物品、瓶颈物品和一般物品。

第9题:

企业在选择需要采购物品的时候,如果该采购品的价值低,同时又有大量的供应商供应的采购物品。这类采购品是属于哪一类采购品?()

  • A、战略采购物品
  • B、瓶颈采购物品
  • C、集中采购物品
  • D、正常采购物品

正确答案:D

第10题:

在货源定位模型中,纵轴代表()。

  • A、每个品项的影响风险等级
  • B、采购品项的支出
  • C、采购品项的收入
  • D、每个品项的重要程度

正确答案:A

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