在供应商感知模型中，一个供应商所处的象限将反映出企业对供应商可能

第1题：

答案：C

解析：

根据供应商分类模块法，可以将供应商划分为重点商业型、伙伴型、商业型和优先型的供应商。供应商分类模块法是依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行矩阵分析，并据此对供应商进行分类的一种方法，如图6-2所示。

第2题：

根据会展业务对供应商和会展企业的影响程度不同，将供应商分为（）。

• A、伙伴型供应商
• B、重点型供应商
• C、普通型供应商
• D、优先型供应商

第3题：

第4题：

企业要想保持生产的连续和稳定，保证产品的质量，必须选择可靠供应商。要选择供应商就要做好供应商评价，评价供应商的基本目标就是要找到一个与企业目标以及自己的采购策略相匹配的合作伙伴，这就需要建立供应商评价模型。请你谈谈怎样建立供应商评价模型。

第5题：

供应商感知模型中，若供应商对对方的积极性显示出M等级，作为买方的策略是（）

• A、做一个好客户
• B、发、展一种合作伙伴关系
• C、公平可靠的主导相互之间的关系
• D、排除此类供应商

第6题：

如果对一个供应商的评价结果是肯定的话，那么该供应商将会被添加在企业相关产品可服务的（）供应商名单中。

第7题：

企业的业务在供应商以上中的价值高低决定了供应商可能被激发出的积极性程度高低

第8题：

第9题：

在供应商感知模型中，若供应商对买方的积极性显示低为低等级，作为买方的策略应该是：（）

• A、做一个好客户；
• B、发展一种合作伙伴关系；
• C、公平可靠地主导相互之间的关系；
• D、上述答案没有一个正确。

第10题：

供应商的感知模型可以分为：维持、（）、发展和核心四个象限。