简述进行审核与修订采购计划的步骤。

题目

简述进行审核与修订采购计划的步骤。

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第1题:

对用人单位的岗位用人计划进行评估时,首要步骤是()

  • A、审核岗位用人计划
  • B、了解计划实施的情况
  • C、比较用人计划与实施效果
  • D、分析差距的原因

正确答案:A

第2题:

在采购相关单位中,业务部门主要负责()。

  • A、本单位采购预算编制的基础申报
  • B、负责本单位采购预算编制,依据预算批复及实际工作需要,制定采购计划,对政府采购中心下达的采购文件进行确认
  • C、归口审核各单位上报的采购需求
  • D、对采购业务进行审核和批准

正确答案:B

第3题:

采购管理的采购订单可参照下列中哪一项生成:()

A.已审核的销售订单

B.已审核的采购计划

C.未审核的采购订单

D.已审核采购请购单


参考答案:A, B, C, D

第4题:

简述劳动定额定期修订的步骤。


正确答案: (一)准备阶段1.思想准备。做好调查摸底,了解各类人员的思想动态。2.组织准备。在厂部和车间分别成立定额修订领导小组。本阶段具体工作步骤:
(1)在定额修订前,定额人员要调查摸底,提供充足的数据资料;
(2)在收集资料基础上,确定修改定额的控制数即调整幅度。
(二)修订阶段首先做好思想动员工作,然后组织员工认真讨论,提出修改意见,并汇总上报。
(三)审查平衡和总结阶段企业劳动定额管理部门应对各车间意见统一审议和平衡汇总后,呈报总经理正式批准。

第5题:

简述采购计划与预算的影响因素。


正确答案: (1)年度销售计划:除非市场上出现供不应求的状况,否则企业的年度,经营计划多经销售计划为起点,而销售/计划的拟定又受到销售预测的影响,销售预测的决定因素包括外部的不可控因素和内部的可控因素外部的不可控因素包括:国内外经济发展情况,人口增长,政治体制文化及社会环境内部可控因素包括财务状况,技术水准,厂房设备;
(2)年度生产计划:一般而言生产计划的制定是由销售计划决定的,苦销售计划过于乐观,则会造成产量变成存货,造成企业的财务负担,反之,销售计划过于保守,就会造成产量不足以满足顾客所需,丧失创造利润的机会,因此销售人员对市场需求量的估算造成生产计划过多或过少对企业都会产生影响,采购计划与预算必须经常调整,使物料供应长久处于平衡状况;
(3)用料请单:在高科技行业,产品工程变更层出不穷,很难及时对用料清单进行确认,以致根据产量计算出来的物料需求数量与实际的使用或规格不尽相符,物料规格过时或不易购得,因此采购计划的准确性有赖于维持最新最正确的用料请单;
(4)物料标准成本的制定:在编订采购预算时,很难对将来拟购物料的价格进行预测,往往以标准成本替代;
(5)生产效率:生产效率的高低,会使预计的物料需求量与实际的耗用量产生误差,产品的生产效率低,会导致原材料的单位耗用量提高,使采购计划中的数量不能满足生产所需,过低的产出率,会导致经常修改作业,使得零部件的损耗超出正常需用量,所以当生产效率有所降低的趋势时,采购计划必须把额外的耗用率计算进去,只有这样才不会发生原物料的短缺;
(6)价格预期。

第6题:

简述工程量审核步骤与内容?


正确答案: 1、承建单位书面提交《工程量总表》给监理,监理人员根据《工程量总表》到施工现场
核对工程任务量并填写《分布系统工程量现场审核表》;
2、查阅监理资料,检查该站点是否有变更,如果有变更《工程量总表》应该包含变
更内容。
3、审核中特别注意价钱比较贵的器件和辅材,严格审核用量较大的材料,累计驻波的
测试长度等。
4、监理人员与施工单位负责人到现场共同确认工程量

第7题:

实施国际采购战略与计划的步骤是()。

  • A、收集数据
  • B、编制国际采购计划
  • C、市场调研
  • D、拟定国际采购方案

正确答案:A,B,C,D

第8题:

请简述审核计划与审核方案的主要区别。


正确答案: 1)审核计划由审核组长编制,是关于一次具体审核的活动和安排的文件;
2)审核方案由审核方案的管人员建立,是特定时间段内具有特定目的的一组审核(包括策划、组织和实施审核所必要的所有活动)。审核方案中包括对审核计划的制定和实施的管理,还包括为实施一次具体审核提供资源所必要的所有活动和安排。

第9题:

采购管理的采购订单可参照下列中哪一项生成:()

  • A、已审核的销售订单
  • B、已审核的采购计划
  • C、未审核的采购订单
  • D、已审核采购请购单

正确答案:A,B,C,D

第10题:

一个完整的采购流程有八个步骤,在完成由需求确定与采购计划的制定之后的第2个步骤为()

  • A、发送采购意向
  • B、采购调查
  • C、定价
  • D、供应源搜寻与分析

正确答案:D

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