按照供应分析方法将商品和服务分为四种类型，那么对于战略型产品应采取的应对措施是（）A、降低或消除风险和不确定性B、建立战略联盟、积极发展供应商C、简化获取流程、减少活动和交易、创造性管理供应商D、降低交易成本、进行全球采购、积极把握市场信息

将供应商分为公开竞价型供应商、网络型供应商和供应链管理型供应商，是根据 ( )的不同划分的。

A．供应商分类模块 B．采购商与供应商之间关系层次

C．采购商与供应商之间交易关系 D．供应商规模和经营品种

对供应商进行认证主要是为了( )。

A.降低交易风险

B.制定供应商发展计划

C.提高供应商积极性

D.建立供应商绩效评价

E.防止交易过程中的不道德行为

A.通过项目小组集中采购来降低产品价格

B.通过基础的战略性管理来降低采购的成本

C.成本清除

D.以牺牲供应商的利益为代价降低采购成本

根据采购供应物品战略定位，对不同类别的物品适宜采用不同的采购策略，以下说法正确的有( )。

A.战略物品供应商应发展合作伙伴关系

B.杠杆物品应采用竞标的方法获得短期的最佳交易

C.瓶颈物品应与供应商签订系统合同

D.一般物品需要的是以降低管理和物流复杂性为目标的采购战略

E.各类物品采购都应以降低采购成本为重点

某商品流通企业将供应商划分为短期交易型、长期伙伴型、渗透型和联盟型。这是根据（ ）不同划分的。

A.采购商与供应商之间的业务关系

B.采购商与供应商之间的关系紧密程度

C.供应商的规模和经营品种

D.供应商对采购商的重要性

某商品流通企业是一大型连锁企业，经营商品种类上千种。为保证所有店面销售需要，提高服务质量，满足消费需求，降低采购成本，提高竞争和影响力，提起企业经济效益，其非常重视供应商管理及正确评价供应商。为此，该流通企业在对供应商细分的基础上，科学评价与筛选供应商。据此请回答以下问题：

该商品流通企业将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商。这是依据( )划分的。

A．采购商与供应商之间交易关系

B．采购商与供应商的紧密程度

C．供应商分类模块

D．供应商关系谱