控制采购成本的主要方法有哪些？

题目

控制采购成本的主要方法有哪些？

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相似问题和答案

第1题：

采购成本控制有哪些？

正确答案: （1）通过采购要素分析降低采购成本；
（2）分析供应商成本；
（3）利用标准化降低采购成本；
（4）利用管理会计方法降低采购成本；
（5）利用供应链管理法降低采购成本；
（6）运用采购谈判技巧和战术降低采购成本；
（7）利用库存控制降低采购成本；
（8）采购成本控制技术方法：JIT法、最优利润法、概率法。

第2题：

从采购管理的角度分析采购成本主要是分析广义采购成本，采购成本控制的最终目的，则是努力降低狭义采购成本。

正确答案:错误

第3题：

采购成本控制的方法不包括()。

A、传统采购成本控制方法
B、货物采购成本分析方法
C、事前采购成本控制方法
D、现代采购成本控制方法

答案：C

解析：

采购成本控制是指采购人首先针对提前设立的成本管理目标，通过在采购机构规定的职权范围内的相关成本控制职能，在成本发生以前和成本发生过程中，预防和调节各种影响成本的因素和条件，以确保实现成本目标的管理行为。采购成本控制的方法主要包括：①传统采购成本控制方法；②货物采购成本分析方法；③现代采购成本控制方法。

第4题：

举例说明企业降低采购成本的方法主要有哪些？

正确答案: 一是优化整体供应商结构及供应配套体系，这包括通过供应商场调研等寻找更好的新供应商、通过市场竞争招标采购、与其它单位合作实行集中采购、减少现有原材料及零部件的规格品种进行大量采购、与供应商建立伙伴型合作关系取得优惠价格等。
二是通过对现有供应商的改进提高来降低采购成本，如改进供应商的交货实施即时供应、改进供应商的质量降低供应商的不合格质量成本、组织供应商参与企业的产品开发及工艺开发降低产品与工艺成本、与供应商实行专项共同改进项目以节省费用，如采用周转包装材料降低包装费用、采用专用运输工器具缩短装卸运输时间和成本、采用电子邮件传递文件信息减少行政费用并提高工作效率等等。
三是通过运用采购技巧和战术，其中最常用的是灵活运用采购谈判技巧，辅助价格谈判的一个基本工具就是成本结构分析，另一个工具就是了解供应商的学习曲线再一个就是利用折扣优势。

第5题：

配送成本控制的方法有哪些？

正确答案: 1、加强配送的计划性；
2、确定合理的配送路线；
3、进行合理的车辆配载；
4、量力而行建立计算机管理系统。

第6题：

以下哪些项属于传统采购成本的控制方法（）

A、招标竞价法
B、目标成本法
C、规模效应法
D、国产化降价法
E、杠杆采购

正确答案:A,C,D

第7题：

质量成本控制一般应采取哪些步骤？主要方法有哪些？

正确答案: 分析产品质量成本的构成，不难发现占总质量成本很大比重的内部故障成本是在生产过程中形成的，造成内部故障成本的原因是多方面的，既有由于检测手段不先进和检验人员的素质不高而造成的复检费用，也有由于操作工人技术水平不高，或操作失当而造成的废品损失和返修费用等。因此，对于生产过程中的质量成本控制应抓好以下工作：组织好技术检验工作为了保证产品的质量，产品质量成本的控制，必须根据技术标准，对原材料、在制品、半成品、产品以及工艺过程质量都要进行检验，严格把关。因为不合格的原材料、零件、半成品等由于验不严而转入后序生产，既消耗了人力、物力资源，又使质量成本大幅上升。因此，要保证不合格的原材料不投产，不合格的零部件不转序，不合格的半成品不使用，不合格的成品不出厂，这是降低质量成本的关键。
技术检验工作质量水平的高低，受制于两大因素：一是检验手段是否满足检验工作质量的要求，低水平的检验工具、设备、仪器等难以满足高质量产品检验工作的要求；二是检验人员的素质，质量检验人员业务素质的高低不同，对产品质量存在的或可潜在存在的问题地分析、判断、处理的结果也是不相同的。这都危及到生产过程中的质量成本控制，因此，在适当投入满足质量检验工作要求的仪器、设备的同时，要不断提高检验人员的业务水平。不断提高生产操作人员的素质产品的生产是由生产工人直接来完成的，产品质量的好坏，与操作人员业务素质水平的高低有很大的关系。因此.应不断提高生产人员理论知识水平和实际操作能力，要严格按照规章翩度、操作标准办事，树立“质量是产品生命力” 的观念，由被动的接受检验转变为我要检验、自我检验、相互检验，使整个生产过程处于质量监督保证体系之下，只有这样才能在不断提高产品质量的同时，降低产品的质量成本费用，提高企业的经济效益。

第8题：

实际采购成本控制的具体方法有()。

A、对同类或类似项目合并分包招标
B、减少否决投标发生的概率
C、代理成本控制
D、控制资金利息成本
E、价格成本控制

答案：C,D,E

解析：

中期成本控制一实际采购成本控制的具体方法有：①代理成本控制；②价格成本控制；③服务成本控制。A项属于缔约一招标操作成本控制；B项属于履约一验收及使用成本控制。

第9题：

降低采购成本有哪些主要方法？

正确答案:优化整体供应商结构及供应配套体系
通过对现有供应商的改进来降低采购成本
运用采购技巧，如谈判技巧、成本结构分析、折扣优势
将采购价格与交货、运输、包装、服务、付款等因素综合考虑

第10题：

采购成本包括哪些内容？在对采购成本进行控制时，可以从哪些环节入手？

正确答案: 完全的采购成本包括：与供应商议定的投人品供应价格、采购交易谈判与执行过程中发生的费用、采购投入品的运输费用与仓储保管费用等。
（1）应利用企业自身的竞争地位和投人品供给市场的竞争态势进行有理、有利、有节的价格谈判，把投入品的供货价格控制在对方能够接受的较低水平上。
（2）尽量减少供货的中间周转环节，减少中间费用和转手成本。
（3）合理确定采购总量、供货次数和供货批量，以期一方面减少采购人员的派出量，节省差旅、通讯等采购费用，另一方面又使仓储费用等保持在合理的水平之上。
（4）合理选择运输方式与运输路线，以经济、快捷、安全的方式运送货物，节省运输成本。

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