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绩效考核方法中的360度考核法适用于具有（）等特性的组织。A、高开放性B、高参与性C、严格的纪律性D、活跃的员工职业发展体系

题目

绩效考核方法中的360度考核法适用于具有（）等特性的组织。

  • A、高开放性
  • B、高参与性
  • C、严格的纪律性
  • D、活跃的员工职业发展体系
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第1题：

高校党员群体具有知识层次高、文化素质高、思想活跃和创造性强的优点，组织纪律性较差的缺点，因此要加强高校基层党组织的建设。

此题为判断题(对，错)。


正确答案：√

第2题：

当工作环境不稳定,工作内容的程序性弱和员工工作独立性高的情形,绩效考核时在以下的方法中最好选择()

A、等级鉴定法

B、行为对照法

C、行为锚定评价法

D、书面报告法


参考答案：D

第3题：

在以员工比较为基础的绩效考核中,简单排序法适用于比较成熟的组织。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案:错误

第4题：

关于绩效考核方法选择的说法，错误的是()。

A:对于不稳定的、内部程序性弱的、员工工作独立性高的工作，可以采用关键事件法进行考核
B:对于稳定性的、内部程序性强的、员工工作独立性低的工作，可以采用行为锚法进行考核
C:为了较好地屏蔽外界环境对于员工绩效的影响并提供丰富的反馈信息，可以采用以工作结果为导向的考核方法
D:对于工作完成方式要求非常规范的职位，更适合采用以员工行为为导向的考核方法

答案：C
解析：
选项A，对于不稳定的、内容程序性弱的、员工工作的独立性高的，标准客观性很弱，可选择非系统化的考核方法，如关键事件法；选项B，对于稳定的、内容程序性强的、员工工作的独立性低的工作，标准的客观性很强，因此，可选择将员工的行为与工作标准进行对照的评价方法，如行为锚定法；选项C，以员工工作结果为导向的考核方法目标明确、导向性强，但无法屏蔽外界环境的影响；选项D，以员工行为为导向的考核方法适用于对于工作完成方式十分重视的职位。

第5题：

某寿险公司的绩效考核制度规定，在年终绩效考核中，只有20%的员工被评定为绩效优秀，同时必须有70%的员工和10%的员工被评定为绩效合格和绩效不令人满意。这种绩效考核方法被称为( )。

A.排序法

B.分类法

C.强制分布法

D.图尺度等级评价法


参考答案：C

第6题：

职业生涯选择与职业准备阶段的任务不包括( )。

(A)组织招聘

(B)新员工培训

(C)考察评定新员工

(D)年度绩效考核


答案：D

第7题：

实施绩效考核的原则包括()。

A、清晰的发展目标

B、量化的考核标准

C、一定的组织文化和员工职业素养

D、绩效考核体系要“三重一轻”


答案：ABCD

第8题：

下列各种绩效考核方法中明确性低而敏感性高的有( )。

A、简单排序法

B、配对比较法

C、强制分布法

D、行为观察评价法


参考答案：ABC

第9题：

下列关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法，正确的是（ ）。

A.绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价
B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定
C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成
D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成

答案：D
解析：
特质类绩效指标关注的是员工的素质与发展潜力，在选拔性评价中更为常用。选项A错误。绩效考核指标的权重不能通过问卷调查法确定。选项B错误。绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重和评价标准构成。选项C错误。

第10题：

关于绩效考核指标体系设计的说法，正确的是（　　）。

A．通过经验判断法确定绩效考核指标
B．通过工作分析法确定绩效指标权重
C．绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成
D．绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成

答案：C
解析：
A项，绩效考核指标体系的设计是通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标；B项，绩效考核指标权重的设计方法有经验判断法、按照重要性排序法、对偶比较法、倍数加权法和权值因子判断法；D项，绩效考核指标体系主要由绩效考核指标、绩效考核指标权重、绩效考核指标评价标准构成。

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