请简述企业流程再造的战略原则和最常用的流程设计思路?

题目

请简述企业流程再造的战略原则和最常用的流程设计思路?

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相似问题和答案

第1题:

简述集团总部流程再造的原则。


答案:
解析:
(1)采用系统化渐进方式。对业务流程再造的方法,包括全新设计法和系统化改造法。全新设计法是指从根本上重新考虑产品或服务的提供方式,零起点设计新的业务流程。 系统化改造法是指辨析、理解现有业务流程,在现有业务流程基础上系统地创建所需流程。这两种方法都不适合对集团总部业务流程进行再造。
(2)以战略为导向。无论集团是基于什么情况的组织结构再造,在对集团业务流程进行分析和改进的时候,都必须紧紧围绕集团发展的目标,以战略为导向。战略是方向,没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性。
(3)以市场为坐标。在现有的市场环境下,顾客就是上帝,必须以满足顾客的需要为业务流程再造的坐标系。市场是不断变化的,在对业务流程再造的时候,必须及时捕捉到这种变化,抓住这种变化的根源,合理改进业务流程。
(4)借助信息技术。现代信息技术是企业和企业集团打破常规实施变革的动因之一,在业务流程再造和组织再造中始终发挥着积极的能动作用,正确、高效地运用信息技术是流程再造十分重要的环节。没有信息技术的支持,现代企业的组织结构也不可能取得如此快速的发展。

第2题:

流程再造是指对现有流程进行分析,找出问题所在,从而设计出新的企业流程。


正确答案:正确

第3题:

企业物流运作流程设计的步骤中不包括实施流程再造。()


正确答案:错

第4题:

()是指服务企业或部门从顾客需求出发,以服务流程为改造对象,对服务流程进行根性的思考和分析,通过对服务流程的构成要素重新组合,产生出更为有价值的结果,以此实现服务流程的彻底地重新设计,从而使企业服务的各个流程给企业带来绩效的巨大改善。

  • A、服务手段再造
  • B、服务程序再造
  • C、服务流程再造
  • D、服务定位再造

正确答案:C

第5题:

简述企业再造流程的主要工作步骤。


正确答案: (1)描述环境,明确目标。流程变革与企业环境、管理战略、组织文化相互依赖。流程改造以前,需要描述企业的环境,明确企业发展战略,明确建立MIS的目标。
(2)规范原流程。对原流程进行调查,规范流程,弥补不足,删掉冗余。
(3)整合与再造流程。对流程进行整合,以达到顺畅的信息交换,使其系统化、集成化,以满足提高效率、及时准确地满足用户的需要,使新的流程有利于适应市场竞争环境的需求,有利于提高用户满意度,有利于降低成本、提高企业效益和能力。

第6题:

2000年,苏宁启动(),全面推进全国连锁发展;全面启动(),进行企业组织变革。

  • A、二次创业战略,过程再造工程
  • B、再次创业战略,流程再造工程
  • C、二次创业战略,流程再造工程
  • D、二次创业战略,组织再造工程

正确答案:C

第7题:

对企业的业务流程进行根本的再思考和彻底再设计的是()

  • A、流程再造的驱动力
  • B、流程再造的目标
  • C、流程再造的核心
  • D、流程再造的技术支持

正确答案:A,B,C,D

第8题:

简述企业流程再造的原则。


参考答案:(1)以企业目标为导向调整组织结构(2)让执行工作者有决策的权力(3)取得高层领导的参与和支持(4)选择适当的流程进行重组(5)建立通畅的交流渠道

第9题:

组织再造和流程再造的原则是()。

  • A、以市场为导向
  • B、以顾客为中心
  • C、以企业战略为导向
  • D、以财务管理为核心
  • E、以流程的系统优化为依据

正确答案:B,C,E

第10题:

按照时间先后顺序,企业的流程再造应经历以下()阶段。 Ⅰ.项目启动 Ⅱ.构思设想 Ⅲ.流程设计 Ⅳ.监测评估 Ⅴ.分析诊断 Ⅵ.流程再造

  • A、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ
  • B、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅴ、Ⅵ、Ⅳ
  • C、Ⅱ、Ⅰ、Ⅲ、Ⅴ、Ⅵ、Ⅳ
  • D、Ⅱ、Ⅰ、Ⅴ、Ⅲ、Ⅵ、Ⅳ

正确答案:D