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系统的确定一个项目在发展过程中会产生什么错误，以形成对策预防的方法是（）。A、系统图B、矩阵图C、PDPC法D、对策表

题目

系统的确定一个项目在发展过程中会产生什么错误，以形成对策预防的方法是（）。

  • A、系统图
  • B、矩阵图
  • C、PDPC法
  • D、对策表
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第1题：

两图一表的联合应用时先后顺序依次是()

A.因果图→排列图→对策表

B.对策表→排列图→因果图

C.排列图→对策表→因果图

D.排列图→因果图→对策表


正确答案：D

第2题：

关于PDPC法的说法，正确的有（ ）。
A. PDPC法可从全局、整体上掌握系统的状态
B. PDPC法可按时间顺序掌握系统的进展情况
C. PDPC法能掌握产生非理想状态的原因
D. PDPC图一经确定不能改变
E. PDPC法可补充过去没有想到的措施


答案：A,B,C,E
解析：

第3题：

在质量管理活动中,制定对策通常可分为()等步骤讲行。

A、提出对策，采取的对策

B、提出对策，采取的对策、制定对策表

C、提出对策，研究、确定所采取的对策、制定对策表

D、提出对策，研究、确定所采取的对策、采取方法、制定对策表


参考答案：C

第4题：

下列关于质量改进“拟定对策并实施”中工具使用的表述正确的有（ ）。
A.可以使用头脑风暴法提出大量的可能对策
B.可以使用亲和图对提出的各种对策进行评价
C.可以使用PDPC制订对策的实施计划
D.可以使用网络图制订对策的计划进度
E.可以使用因果图分析对策的效果


答案：A,B,C,D
解析：
因果图是一种用于分析质量特性（结果）与可能影响质量特性的因素（原因）的一种工具。它可用于分析因果关系、表达因果关系以及通过识别症状、分析原因、寻找措施，促进问题解决，但它不能用于分析对策的效果。

第5题：

PDPC法可用于多种场合，其中包括（ ）。
A.确定解决问题的关键线路
B.系统设计时对整个系统的故障进行预测
C.编写周密的过程控制方案
D.预测销售过程可能出现的问题并考虑对策
E.制定进度计划


答案：B,C,D
解析：
过程决策程序图（PDPC）的用途有：①制订方针目标管理中的实施计划；②制订科研项目的实施计划；③在系统或产品设计时，对整个系统的重大事故或故障进行预测；④提前预测制造过程会出现的异常和误操作，制订控制工序的方案和措施。

第6题：

排列图法与分层法、调查表与因果图法、散布图法、直方图法、控制图法、关联图法、KT法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据解析法、过程决策程序图法(PDPC)及箭头图法这些都是全面()管理方法。

A、质量

B、数量

C、性能

D、品位


参考答案：A

第7题：

通过安排和编制最佳日程计划，能够有效实施进度管理的科学方法是（ ）
A. PDPC 法

B. KJ 法

C.网络图

D.矩阵图


答案：C
解析：

第8题：

两图一表分别是()

A.排列图、因果图、对策表

B.排列图、因果图、决策表

C.排列图、后果图、对策表

D.顺序图、因果图、对策表


正确答案：A

第9题：

以下关于质量改进“拟定对策并实施”中，工具使用的表述中正确的是（ )。
A.可以使用头脑风暴法提出大量的可能对策
B.可以使用亲和图对提出的各种对策进行评价
C.可以使用PDPC制订对策的实施计划
D.可以使用网络图制订对策的计划进度
E.可以使用因果图分析对策的效果


答案：A,C,D
解析：
。因果图无法分析对策的效果，因此选项E错误。

第10题：


A.该表采用矩阵图对方针目标进行横向展开
B.该表采用系统图对方针目标进行纵向展开
C.①②③④应分别填入目标值、对策措施、完成期限和负责人
D.①②③④应分别填入目标值、对策措施、考核和评价
E.方针目标需要层层展开，企业每个层次都应该填写这个表格


答案：A,C,E
解析：

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