根据帕累托法则,我们要进行产品待办事项排序,因为:()A、低优先级的功能有可能在下一个迭代中移除B、功能一直到完成才能实现价值C、越是最近的需求越有可能对商业来说最重要D、一个小百分比的工作可以提供一个大百分比的价值

题目

根据帕累托法则,我们要进行产品待办事项排序,因为:()

  • A、低优先级的功能有可能在下一个迭代中移除
  • B、功能一直到完成才能实现价值
  • C、越是最近的需求越有可能对商业来说最重要
  • D、一个小百分比的工作可以提供一个大百分比的价值
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第1题:

帕累托图是按照各类别数据的频数多少排序(即根据频率降序排列)绘制,并在同一张图中画出累积百分比。( )


答案:对
解析:

第2题:

下列哪个工具是用来进行优先级排序的()

  • A、检查表
  • B、直方图
  • C、帕累托分析
  • D、亲和图

正确答案:C

第3题:

哈利的敏捷团队在最近的迭代中未能完成一个用户故事,他们应当()

A在周末或其他休息时间完成用户故事

B与客户商讨决定是否需要这个用户故事以及用户故事完成的时

C从项目中移除用户故事

D立即将此用户故事添加到下一个迭代待办事项的开始


正确答案:B

第4题:

团队速度通常用来()?

  • A、测量功能完成的百分比
  • B、判断这个迭代的产出
  • C、为成熟团队预测进度
  • D、给交付价值的一个反馈

正确答案:C

第5题:

客户要求的产品功能比团队成员在一次迭代中交付的功能还多。敏捷管理专业人士应该如何应对客户?()

  • A、告诉客户,团队将工作到很晚来满足业务需要
  • B、让客户对功能的优先级排序
  • C、同意交付客户要求的功能,并安排在本次迭代中
  • D、要求客户将其添加至产品待办事项中

正确答案:B

第6题:

在一次scrum回顾会议上,团队识别到发布版本中遗漏了一项非功能性需求。团队应该怎么做?()

  • A、重新计划后续迭代,并重新确定产品待办事项的优先顺序。
  • B、在下一次迭代中包含该非功能性需求。
  • C、将该需求放入未来版本的产品待办事项中。
  • D、为该迭代增加时间,包含该非功能性需求。

正确答案:C

第7题:

当前在中国实现经济增长、社会福利增加和环保多赢局面中()。

  • A、正处在帕累托最优
  • B、尚未实现帕累托最优
  • C、已经完成了帕累托最优调整
  • D、永远无法实现帕累托最优

正确答案:B

第8题:

关于帕累托优化(帕累托效率、帕累托改善、帕累托改进)的表述,不正确的是( )。

A.帕累托最优是指资源分配的一种状态,在不使任何人境况变坏的情况下,不可能再使某些人的处境变好。
B.帕累托法则是指没有进行帕累托改进的余地的状态。
C.达到帕累托最优时,会同时满足交换最优、生产最优的产品混合最优。
D.帕累托改进是指一种变化,在没有是任何人情况变坏的前提下,使得至少一个人变得更好。

答案:B
解析:
帕累托最优状态就是不可能再有更多的帕累托改进的余地,帕累托法则是指原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间本来存在着无法解释的不平衡。故本题答案选B。

第9题:

在一次迭代Sprint审查会议上,客户对产品印象及其深刻,要求立即发布该产品,推向市场。敏捷团队担心,因为还未解决产品维护用例问题。产品负责人将团队的担心告知客户。团队下一步应该怎么做?()

  • A、发布该产品,但通知用户产品维护只能等到未来版本才能提供
  • B、执行更为敏捷的过程步骤来实现维护功能
  • C、重新调整产品待办事项的优先级,在产品发布执勤啊实现维护功能的用户故事
  • D、安排一次干系人Scrum会议,来讨论产品发布之前必须完成的最小可售单元

正确答案:D

第10题:

客户请求为产品增加一个新的高优先级功能。该功能范围很广,并已记录初始需求。产品负责人对该事项赋予了最高优先级。下一步应该怎么做?()

  • A、让一名主题专家(SME)将功能完全细化为可由团队实现的用户故事
  • B、让产品负责人将功能细化为可易于估算的用户故事并放一次迭代
  • C、让产品负责人将该功能的实现直接分配为团队,因为它具有最高优先级
  • D、让团队将该功能细化为用户故事,并实现产品

正确答案:B

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