第1题：
第2题：
第3题：
此题为判断题(对，错)。
第4题：
一公司承建某项目合同预算造价700万元，其中预算成本595万元，合同工期14个月。根据施工组织设计测算，变动成本总额为490万元，变动成本率80.83%，每月固定成本支出6万元，目标成本降低率6%。由于在施工中采取了有效的技术组织措施，使变动成本率下降到80%，月固定成本支出降低为5万元，实际工期缩短到13.5个月。试计算实际工期成本和计划工期成本的差额。
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
某施工单位承接某工厂扩建的一个车间机电工程项目，合同工程造价为1300万元。合同约定：工程设备由甲方提供，工程材料由乙方采购供货。按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费后，经公司成本控制中心测算，下达给项目部考核成本为l000万元，根据内部签订的承包合同，要求成本降低率为8%，人工费占考核成本的10%，材料费占60%，机械费占15%，其他直接费用占5%，间接费用占10%。该项目部在成本管理中，加大了成本控制的力度，最后取得较好的经济效益
问题：
（1）现行建筑安装工程费用由哪几部分组成？
（2）机电安装工程的成本管理一般需要哪些步骤？
（3）项目部对成本控制应包括哪些方面？本工程项目中应重点控制的内容是什么？
（4）计算人工费、材料费、机械费、其他直接费、间接费降低额。
第9题：
第10题：
西北安装公司承建一水泥厂机电工程，合同造价2400万元，其中主材料费和非标设备制安费占65%，工期为8个月。合同约定： （1）工程用主材料和设备由甲方供货，其价款在当月发生的工程款中抵扣。 （2）甲方向乙方支付预付款为合同价的20%，并按起扣点发生月开始按比例在月结算工程款中抵扣。 （3）工程进度款按月结算。 （4）工程竣工验收交付使用后的保修金为合同价的5%，竣工结算月一次扣留。 水泥厂机电工程，按合同要求内容全部完工，在进行竣工验收的检查工作中，发现工程技术资料不完整、经整改通过验收。 工程价款的结算方式主要有哪些？该工程预付款的起扣点为多少万元？