不定项题下列关于这种绩效考核方法的描述，正确的是( )。A其基本假设是在被评估者中，优秀、一般、较差的员工同时存在B评价结果更为客观且具有良好的反馈功能C当一个部门的员工都优秀时，这种方法就有失公平D可以有效避免考核结果可能出现的趋中趋势

题目

不定项题

下列关于这种绩效考核方法的描述，正确的是( )。

其基本假设是在被评估者中，优秀、一般、较差的员工同时存在

评价结果更为客观且具有良好的反馈功能

当一个部门的员工都优秀时，这种方法就有失公平

可以有效避免考核结果可能出现的趋中趋势

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相似问题和答案

第1题：

下列有关绩效考核中的强制分布法的表述，不正确的是( )。

A．可以在诊断工作问题时提供准确的信息

B．可以把员工工作行为和工作绩效进行排序

C．前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布

D．依然不能避免传统考核中绝大多数员工评价雷同的情况发生

E．这种方法排除了评价者主观因素对考核结果的影响

正确答案：ABD
解析：强制分布法要求评价者将被评价者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。它将员工的绩效表现划分为多个等级，并确定每个等级的人数比例。这种方法排除了评价者主观因素对考核结果的影响。但是它不能显示员工在某个具体领域的绩效问题、无法应用于绩效反馈面谈。

第2题：

关于绩效考核中的强制分布法，正确的是()。

A:主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响
B:将员工按工作情况分配到每个绩效等级内，从而确定最终的绩效评估结果
C:前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布
D:绩效考核中，评估者可能由于自己的主观意识，弱化评估分数的差距

答案：C

解析：

强制分布法要求评估者将被评估者的绩效结果放人一个类似于正态分布的标准中，而不需要一定是正态分布。@##

第3题：

根据以下内容回答7~9题张某是某公司的生产总监，他平时总是尽力帮助员工。他的一个下属由于家人生病经常缺勤，年底考核时，张某想帮助他，于是在其评估表格的每一项上都填写了优秀，因此这个员工得到了丰厚的年终奖金。而对于其他的员工，张某都给予了较好的评价，即使是对于工作态度较差的员工．也没有记录具体原因。关于张某在绩效考核中做法的评价，正确的是（）。 A．张某的做法无可厚非，他比较好地平衡了大家的贡献 B．张某的主观意识影响了考核结果的公正性 C．此考核结果可以增加员工对张某的认同感，有利于张某形成良好的人际关系 D．这种直接领导作为唯一评估者的方法，极易受个人主观因素的影响

正确答案：BD
张某在绩效考核中的评价做法有失公平，没有较好地平衡大家的贡献，这就不可能得到员工对张某的认同感，主要是张某的主观意识影响了考核结果的公正性，这也说明了这种直接领导作为唯一评估者的方法，极易受个人主观因素的影响。因此选BD。

第4题：

材料题
根据以下材料，回答题
某企业的绩效考核办法要求每个部门必须把员工按比例分为五个等级，第一年排在第五等的不发年终奖金，第二年还排在第五等的下岗培训，上岗后仍排在第五等，则淘汰下岗。一年一度的考核又来了，财会科的陈科长开始头疼，今年他不知该把谁排在第五等上，每个员工都很尽责，想到科员小张曾迟到2次，请假1次，就把小张排住第五等。大家对这种考核制度非常不满。

下列关于这种绩效考核方法的陈述，正确的是（　　）。查看材料

A.其基本假设是在被评估者中，优秀、一、较差的员工同时存在
B.评价者把所有员工按照总业绩的顺序排列起来
C.要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中
D.将员工按工作情况分配到每个绩效等级内

答案：A,C,D

解析：

强制分布法要求评估者将被评估者的绩效结果放入一个类似于正态分布的标准中。这种方法基于一个有争议的假设：在被评估者中，优秀、一、较差的员工同时存在。其操作方法为：①将绩效表现划分为多个等级，并确定每个等级的人数比例；②将员工按工作情况分配到每个绩效等级内，从而确定最终的绩效评估结果。B项，排序法是指将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列。

第5题：

关于绩效考核的技术，下列说法错误的是(）。

A:排序法是将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列
B:强制分布法假设在被评估者中，优秀、一般、较差的员工同时存在
C:图评价尺度法中评价者一次考虑两位员工
D:关键事件法操作的核心是明确关键事件的定义和所包含的项目

答案：C

解析：

图评价尺度法是一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法。它首先给出不同的等级并加以明确的定义和描述，然后由考核者针对每一个绩效指标、管理要项和标准，按照给定的等级进行评估，最后再给出总的评价。其操作方法为：①挑选出对企业成功比较重要的一些特征，并对其进行界定或分级；②评价者一次只考虑一位员工，然后对照评价的图尺度，从中圈出与被考评者所具有的特性程度最为相符的分数。

第6题：

关于绩效评价技术,错误的说法是()。

A.配对比较法在人数较少的情况下，能够快速比较出员工绩效水平

B.图评价尺度法最准确且应用最普遍

C.强制分布法可有效避免考核结果的趋中趋势

D.行为锚定法的计量方法更为准确，评估结果具有较高的信度

参考答案：B

第7题：

共用题干
某企业的绩效考核办法要求每个部门必须把员工按比例分为五个等级，第一年排在第五等的不发年终奖金，第二年还排在第五等的下岗培训，上岗后仍排在第五等，则淘汰下岗。一年一度的考核又来了，财会科的陈科长开始头疼，今年他不知该把谁排在第五等上，每个员工都很尽责，想到科员小张曾迟到2次，请假1次，就把小张排住第五等。大家对这种考核制度非常不满。

下列关于这种绩效考核方法的陈述，正确的是()。
A:其基本假设是在被评估者中，优秀、一般、较差的员工同时存在
B:评价者把所有员工按照总业绩的顺序排列起来
C:要求评估者将被评估者的绩效结果放人一个类似于正态分布的标准中
D:将员工按工作情况分配到每个绩效等级内

答案：A,C,D

解析：

强制分布法要求评估者将被评估者的绩效结果放人一个类似于正态分布的标准中。这种方法基于一个有争议的假设：在被评估者中，优秀、一般、较差的员工同时存在。在该企业中，每个员工都很尽责，强制分布法有失公平性，若要改进该企业的绩效考核有效性，可以使用绩效考核方法有：①关键事件法，要求评估者在绩效周期内，将发生在员工身上的关键事件都记录下来，并将它们作为绩效评估的事实依据；②不良事故评估法，是通过预先设计不良事故的清单对员工的绩效进行考核；③行为锚定法，将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映，该等级表将每项工作划分为各种行为级别（从最积极的行为到最消极的行为），评价时评估者只需将员工的行为对号入座即可。

强制分布法要求评估者将被评估者的绩效结果放人一个类似于正态分布的标准中。它将员工的绩效表现划分为多个等级，并确定每个等级的人数比例。本例中企业的绩效考核办法要求每个部门必须把员工按比例分为五个等级，符合强制分布法的定义。

强制分布法要求评估者将被评估者的绩效结果放人一个类似于正态分布的标准中。这种方法基于一个有争议的假设：在被评估者中，优秀、一般、较差的员工同时存在。其操作方法为：①将绩效表现划分为多个等级，并确定每个等级的人数比例；②将员工按工作情况分配到每个绩效等级内，从而确定最终的绩效评估结果。B项，排序法是指将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列。

第8题：

（五）

张某是某公司的生产总监，他平时总是尽力帮助员工。他的一个下属由于家人生病经常缺勤，年底考核时，张某想帮助他，于是在其评估表格的每一项上都填写了优秀，因此这个员工得到了丰厚的年终奖金。而对于其他的员工，张某都给予了较好的评价，即使是对于工作态度较差的员工，也没有记录具体原因。

93．关于张某在绩效考核中做法的评价，正确的是（）。

A．张某的做法无可厚非，他比较好地平衡了大家的贡献

B．张某的主观意识影响了考核结果的公正性

C．此考核结果可以增加员工对张某的认同感，有利于张某形成良好的人际关系

D．这种直接领导作为惟一评估者的方法，极易受个人主观因素的影响

正确答案：BD
【解析】张某在绩效考核中的评价做法有失公平，没有较好地平衡大家的贡献，这就不可能得到员工对张某的认同感，主要是张某的主观意识影响了考核结果的公正性，这也说明了这种直接领导作为惟一评估者的方法，极易受个人主观因素的影响。因此选BD。

第9题：

关于以工作结果为基础员工绩效考核方法的说法，正确的是()。

A:这种说法可以屏蔽外界环境对员工绩效的影响
B:这种方法可以强化员工对工作过程的重视
C:这种方法重视结果，目标明确
D:这种方法的导向性不强，引导性差

答案：C

解析：

以员工工作结果为导向的考核方法的优点是：考核目标明确、导向性强。其缺陷有：①该种方法无法屏蔽外界环境对于员工绩效的影响；②该种方法可能强化员工只重视结果不重视过程的倾向；③以结果为导向，可能导致部门内部的不良竞争；④除了考核结果，无法提供丰富的反馈信息。

第10题：

共用题干
为了提高工作效率，增强企业竞争力，某企业实行绩效考核，制定了一个绩效考核办法，要求每个部门必须把员工按比例分为五等，第一年排在第五等的不发年终奖，第二年还排在第五等的下岗培训，上岗后如果仍排在第五等，则淘汰下岗。年度考核开始了，财务科科长开始头疼，今年他不知该把谁排在第五等上，每个员工都很尽责，想到科员小马曾有两次迟到，请过一次事假，就把小马排在了第五等。大家对这种考核制度非常不满。根据以上资料，回答下列问题：

下列关于这种绩效考核方法的描述，正确的是()。
A:其基本假设是在被评估者中，优秀、一般、较差的员工同时存在
B:评价结果更为客观且具有良好的反馈功能
C:当一个部门的员工都优秀时，这种方法就有失公平
D:可以有效避免考核结果可能出现的趋中趋势

答案：A,C,D

解析：

强制分布法将绩效表现划分为多个等级，并确定每个等级的人数比例；将员工按工作情况分配到每个绩效等级内，从而确定最终的绩效评估结果。
强制分布法基于一个有争议的假设：在被评估者中、优秀、一般、较差的员工同时存在。使用强制分布法可以有效避免考核结果可能出现的趋中趋势。但是，当一个部门中的员工都非常优秀时，使用强制分布法强行划分员工的等级就显得有失公平。
强制分布法属于以员工行为为导向的考核方法。这种方法非常适用于那些对于工作完成方式十分重视的职位。它又可以细分为主观评价和客观评价两种类型。强制分布法是主观评价方法中的一种。
在所列出的四种方法中，除了文献分析法属于工作分析方法以外，其余三种方法都是绩效考核方法，可供企业选择使用。

题目

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