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现代人力资源管理和传统的人事管理的重要区别在于()。

题目
多选题
现代人力资源管理和传统的人事管理的重要区别在于()。
A

人力资源管理强调整体地对待人和组织，兼顾组织的技术系统和社会心理系统

B

传统人事管理主要是面向任务，强调让人适应工作

C

传统人事管理强调管理组织的绩效和员工的满意感与成长的双重结果，重视发掘员工的主动性和责任感，而人力资源管理只强调实现组织利益的最大化

D

传统的人事管理强调因人因时因境实施管理，而现代人力资源管理强调管理的规范性，面对各种情况都要采取统一规范的管理模式

E

传统人事管理"以工作为中心"，现代人力资源管理"以人为中心"

参考答案和解析
正确答案： D,C
解析： 传统人事管理主要是面向任务，强调让人适应工作。在这种管理模式下，人更像是机器的附属品。而现代人力资源管理采取人本取向、互惠取向、科学取向、系统取向、权变取向。其中，互惠取向强调管理应该是获取组织的绩效和员工的满意感与成长的双重结果；系统取向强调整体地对待人和组织，兼顾组织的技术系统和社会心理系统；权变取向强调因人因时因境实施管理，辩证地对待人和工作。
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相似问题和答案

第1题：

试述政府人力资源管理与传统人事管理的区别。


参考答案：(1)政府人力资源管理以用人为中心、视人为资源的管理理念，取代了传统的以事为中心、视人为成本的人事管理理念;(2)政府人力资源管理用视人的管理为改变政府形象、实现组织目标的关键职能之一的观点取代了过去把人事管理看做组织的辅助或附属管理的观点;(3)对人的管理方面不再仅强调命令和控制，而是强调发挥主观能动性，主张实行民主参与式管理;(4)对公务员管理不仅是“进”“管”“出”三个方面，而且要注重公务员能力的培养;(5)不仅要为公务员执法创造条件，还要为公务员个人的职业发展和价值实现创造条件;(6)不仅只强调为社会公众服务，还要将公务员个人发展和为社会公众服务结合起来考虑。(7)坚持人本管理、科学管理，在方法和技术上，采用人力资源预测、规划、开发、素质测评与甄选、绩效管理、标杆管理和目标管理等更有效的方法和技术。

第2题：

关于现代人力资源管理经历的具体发展阶段，以下说法错误的是（ ）。
A.传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段
B.现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段
C.传统人事管理与现代人力资源管理的差异性阶段
D.现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段


答案：C
解析：

第3题：

人力资源管理区别于传统人事管理在于人力资源管理强调。

A、内部激励

B、外部激励

C、主导需求激励

D、保健因素激励


标准答案:A

第4题：

以下关于现代人力资源管理经历说法错误的是（　）。

  • A、传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段
  • B、现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段
  • C、传统人事管理与现代人力资源管理的差异性
  • D、现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段

正确答案:C

第5题：

简述现代人力资源管理和传统人事管理的区别。


正确答案: 首先对人的看法不同。传统的人事劳动管理把人看作为“经济人”，认为人干活就是为了钱，因此对人的管理立足于控制与奖惩。而人力资源管理则把人看作为“社会人”，认为人除了对基本的物质生活条件外，还有着对友谊、尊重、信任等较高层次的、社会感情性的、复杂的多种需要。
其次传统的人事劳动管理是以“事”为中心的，而人力资源管理是“以人为中心的”。
第三传统的人事劳动管理是战术性的，工作重点是完成当前的任务；而人力资源管理是战略与战术的结合，不仅要为实施企业战略完成当前的工作任务，更要根据企业战略搞好人力资源开发规划，把工作的重点放在企业未来的发展上。
第四传统的人事劳动管理是静态的，把人招了进来，安排下去，该干什么就干什么，就可以不管了。而人力资源管理在人员到岗后，要根据人的兴趣、特点、能力，作好同其岗位的吻合工作。能力低，岗位高，工作做不好；能力高，岗位低，工作也做不好。要根据人的能力安排岗位，使其工作具有挑战性，岗位具有竞争性，促进人的能力不断提高。
第五传统人事劳动管理的机械性的管理，照章办事。而人力资源管理是科学性、技术性、艺术性相结合的。
第六传统人事劳动管理是被动反映型的，是领导让干什么就干什么，一切照领导指示办。而人力资源管理是事先有规划，按规划办事，主动去做。
第七传统的人事劳动管理是执行性的，与其它部门是平行的，属于中间执行层。而现代企业却把人力资源开发部门的领导摆在董事、总经理或副总经理层级上，参与企业经营决策。
第八传统的人事劳动部门被看成是非生产非效益部门，而人力资源部则被看作是生产部门和产生效益的部门。

第6题：

简述人力资源管理与传统人事管理的区别。


参考答案：(1)传统人事管理将人只视为是一种成本或生产、技术要素，是对组织资本资源的消耗;而人力资源管理则将人本身看作资源，而且人力资源可以持续不断地开发和有效使用，它本身就能够给组织带来巨大的投资回报率和效益。(2)传统人事管理一般将组织的工作人员看成是被动的工具，他们的存在无非是要满足组织工作性质的需要，与组织工作相比，人的地位是附属性的。因此，在人事行政管理过程中，组织比较强调管制、监控等方面的功能;而人力资源管理将组织中的人作为组织发展的主体，注重的是塑造组织人才成长的环境，尊重员工主体地位的态度和发展激励、保障、服务、培训等引导性、开发性的管理功能。(3)传统人事管理的内容比较简单，主要从事录用、考核、奖惩、工资等管理活动;人力资源管理的内容则大大地丰富了，使人力资源管理与组织发展紧密地结合在一起。(4)传统人事管理强调的是组织成员的现状，它比较注重现有人员的使用，而不重视其素质的进一步开发;人力资源管理强调的是人力资源使用和开发并重，一方面要充分发挥现有人员的智慧才能，同时，还要充分挖掘人员的潜能，使其在未来发展中具有较大的弹性，这就是现代人力资源管理的“全方位拓潜”的功能。

第7题：

现代人力资源管理理论与传统人事管理理论的一个重要区别是将（ ）视为人力资源管理的重要基石。

A.员工培训管理B.员工岗位开发C.员工的技能开发D.员工教育开发


答案：C
解析：

第8题：

现代人力资源管理与传统人事管理的区别在于____

A. 管理理念不同

B. 管理重心转移

C. 管理地位和管理内容不同

D. 管理模式和管理手段不同


正确答案：ABCD

第9题：

请简述现代人力资源管理与传统人事管理的主要区别。


正确答案: 传统人事管理：
（1）传统人事管理活动。早期的人事管理工作只限于人员招聘、选拔、分派、工资发放和档案管理之类琐碎的工作。后来逐渐涉及职务分析、绩效评估、奖酬制度的设计与管理、人事制度的制定、员工培训活动的规划与组织等。
（2）传统人事管理工作的性质。传统人事管理基本上属于行政事务性的工作，活动范围有限，以短期导向为主，主要由人事部门职员执行，很少涉及组织高层战略决策。
（3）传统人事管理在组织中的地位。由于认识活动被认为是低档的、技术含量低的、无需特殊专长的工作，因而传统人事管理工作的重要性并不被人们所重视，人事管理只属于执行层次的工作，无决策权可言。
现代人力资源管理与传统人事管理的主要区别：
（1）现代人力资源管理是将传统人事管理的职能加以提高扩大。从行政的、事务性的员工控制工作转变成为了实现组织的目标，建立一个人力资源规划、开发、李哦能够与管理的系统，以提高组织的竞争能力。因而，现代人力资源管理与传统人事管理的最根本的区别在于现代人力资源管理具有战略性、整体性和未来性。
（2）现代人力资源管理将人看作组织的第一资源，更注重对其进行开发，因而更具有主动性。
（3）人力资源管理对员工实行人本化管理。现代人力资源管理证实员工为“社会人”，它不同于传统人事管理视员工为“经济人”，它认为。组织的首要目标是满足员工自我发展的需要。

第10题：

现代人力资源管理经历了（）的发展阶段。

  • A、传统人事管理由萌芽到成长迅速
  • B、现代人力资源管理替代传统人事管理
  • C、对员工承担责任
  • D、现代人力资源管理由初阶向高阶
  • E、现代人力资源管理以丰富多彩的实践活动为背景

正确答案:A,B,D

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