对管理者进行心理技能培训,帮助员工建立心理恢复计划
通过有效提供物质和精神支持改善职业倦怠现象
适当丰富工作内容、采取轮岗的方式,缓冲乃至消除疲劳感和乏味感
严格执行奖惩制度,发现问题严肃处理
第1题:
薪酬理念未能体现企业战略目标的需要
基本薪酬体现了职位的相对价值
薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性
职位分类不能体现公司薪酬激励重点
第2题:
宗旨
使命
发展目标
发展战略
第3题:
劳动力市场
生产要素市场
材料市场
生产市场
第4题:
缺勤和迟到
暴力行为
离职
组织公民行为
第5题:
对管理者进行心理技能培训,帮助员工建立心理恢复计划
通过有效提供物质和精神支持改善职业倦怠现象
适当丰富工作内容、采取轮岗的方式,缓冲乃至消除疲劳感和乏味感
严格执行奖惩制度,发现问题严肃处理
第6题:
投资收益评估
反应评估
工作行为评估
结果评估
第7题:
经验判断法
对偶比较法
专题访谈法
按照重要性排序法
倍数加权法
第8题:
劳动合同的当事人必须一方是企业、事业单位、国家机关、社会团体或个体经济组织,另一方是劳动者本人
劳动合同是双方当事人在平等自愿、协商一致的基础上达成的协议,双方当事人的法律地位是平等的
劳动合同当事人在职责上具有从属关系
劳动合同的内容涉及劳动者完成再生产的过程
劳动合同是建立在平等互利、共同富裕的基础之上的
第9题:
工作分析者实际从事所研究的工作来获得相关的工作资料
可以针对脑力工作
可以了解工作的实际任务以及在体力、环境、社会方面的要求
仅适用于长期内可以掌握的工作
不适用于需要大量训练和危险的工作
第10题:
情绪衰竭是职业倦怠的一种表现
对职业倦怠的干预可从个体和组织两个角度着手
员工与工作负荷越不匹配,就越不容易出现职业倦怠
通过对员工与工作不匹配方面的改变可以减轻职业倦怠
职业倦怠概念最早用于形容长期滥用药物后的症状