价值工程ABC分析法中，B类可以作为价值分析对象。

价值工程对象选择的方法分为：ABC分析法、经验分析法、强制确定法。其中，ABC分析法又称排列图法或帕莱托分析法，是价值工程对象选择的最常用的方法之一。其基本原理是分清主次、轻重，区别关键的少数和次要的多数，将关键的少数作为价值工程的研究对象。

选择价值工程对象的主要方法有：
一，ABC 法：可概括为“区别主次，分类管理”。它将管理对象分为A 、B 、C 三类，以A 类作为重点管理对象。其关键在于区别一般的多数和极其重要的少数。
二，强制确定法，简称FD 法, 这种方法抓住每一事物的评价特性，然后把这些因素组合起来进行强制评价。这种方法在功能评价和方案评价中也有应用。
三 最合适区域法：对于功能重要性系数和实际成本系数较大的零件，由于它们改善功能或降低成本的潜力大，对全局的影响大，应当从严控制，不应偏离价值系数标准线(V i = 1)太远，即当价值系数对1稍有偏离时，就应选作重点对象；而对于那些功能重要性系数和实际成本系数较小的零件，因其对全局影响小，功能改善或成本降低的潜力不大，可从宽控制，允许偏离V i = 1的价值系数标准线远一些。
另外，成本分析法是成本管理工作的一个重要环节。功能分析法是社会科学用来分析社会现象的一种方法，是社会调查常用的分析方法之一。德尔菲法，也称专家调查法，是收集专家意见的方法。

强制确定法是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。