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敏捷制造只能在实力雄厚的大公司实施

题目
判断题
敏捷制造只能在实力雄厚的大公司实施
A

对

B

错

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第1题：

敏捷制造的实施步骤一般包括( )。

A总体规划

B企业敏捷化建设

C敏捷化企业构建

D敏捷化企业管理四个步骤


正确答案：ABCD

第2题：

敏捷制造研究的第一个层次是（）

  • A、侧重从企业组织、结构和管理的角度研究敏捷制造的实现
  • B、侧重从技术的角度研究敏捷制造的实现方法和关键支持技术
  • C、侧重从企业组织、技术角度研究敏捷制造的实现
  • D、侧重从企业需求、发展角度研究敏捷制造的实现

正确答案:A

第3题：

敏捷制造研究的第一个层次是（）

A.侧重从企业组织、结构和管理的角度研究敏捷制造的实现

B.侧重从技术的角度研究敏捷制造的实现方法和关键支持技术

C.侧重从企业组织、技术角度研究敏捷制造的实现

D.侧重从企业需求、发展角度研究敏捷制造的实现


参考答案：A

第4题：

敏捷制造（AM，AgilesManufacturing）


正确答案: 是利用先进制造技术和信息技术对市场的变化做出快速响应的一种生产方式，通过可重用、可重组的手段与动态的组织结构和高素质的 工作人员的集成，获得企业的长期经济效益。它是一种提高企业竞争能力的全新制造组织模式。

第5题：

敏捷制造的支撑体系只包括技术手段。（）


正确答案:错误

第6题：

敏捷制造等同于快速制造。（）


正确答案:错误

第7题：

敏捷制造研究有两个基本层次，其中第一个层次是（）

  • A、侧重从企业组织和管理的角度研究敏捷制造的实现
  • B、侧重从技术的角度研究敏捷制造的实现
  • C、侧重从企业组织和技术的角度研究敏捷制造的实现
  • D、侧重从组织变革的角度研究敏捷制造的实现

正确答案:A

第8题：

敏捷制造研究有两个基本层次，其中第一个层次是（）

A.侧重从企业组织和管理的角度研究敏捷制造的实现

B.侧重从技术的角度研究敏捷制造的实现

C.侧重从企业组织和技术的角度研究敏捷制造的实现

D.侧重从组织变革的角度研究敏捷制造的实现


参考答案：A

第9题：

敏捷制造的一般实施方法和主要任务是什么？


正确答案:敏捷制造的一般实施方法可由五个层次组成，即企业敏捷制造战略层、企业的敏捷化建设及经营策略变更层、企业技术准备层、敏捷制造系统构建层、敏捷制造系统运行与管理层。
企业敏捷制造战略层的主要任务是进行企业的竞争优势分析与评估，以便确认企业在实施敏捷化工程中的目标体系。企业的敏捷化建设及经营策略变更层的主要任务则是分析企业的过程与功能，以便判断是否及如何对企业资源尤其是核心资源进行调整，为企业重组提供必要的工程依据。企业技术准备层的主要任务就是完成企业的敏捷化改造。敏捷制造系统构建层的主要任务则是从结构化分析与结构化设计的角度出发，进行系统逻辑层面的建模及物理系统的构建，从而形成功能、过程、组织、信息、资源间的交互与集成。敏捷制造系统运行与管理层的主要任务则是控制、调度、管理实际的敏捷制造系统，实现产品的制造及向市场的投放。

第10题：

试分析实现敏捷制造的敏捷性应当体现哪六个层面？敏捷制造具有哪些特征？


正确答案: 六个层面：（1）市场层面（2）组织层面（3）设计层面（4）生产层面（5）管理层面（6）人的层面
特征：1全新的企业合作关系：虚拟企业。2大范围的通讯基础结构。3为订单而设计、为订单而制造的生产方式。4高度柔性的、模块化的、可伸缩的生产制造系统。5柔性化、模块化的产品设计方法。6高质量的产品。

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