获取软件系统需求不包括以下的哪个来源（）。

一、常用的需求获取技术：用户访谈、用户调查、现场观摩、阅读历史文档、联合讨论会（联合需求计划）等。
（1）用户访谈。用户访谈是最基本的一种需求获取手段，其形式包括结构化和非结构化两种，结构化是指事先准备好一系列问题，有针对地进行；非结构化则是只列出一个粗略的想法，根据访谈的具体情况发挥。最有效的访谈是结合这两种方法进行。用户访谈具有良好的灵活性，用较宽广的应用范围，但是也存在着许多困难，诸如客户经常较忙，你难以安排到时间；面谈时信息量大，记录较为困难；沟通需要很多技巧，同时需要分析员有足够的领域知识；另外，在访谈时会遇到一些对于组织来说比较机密和敏感的话题。因此，这看似简单的技术，也需要分析人员拥有足够多的经验和较强的沟通能力。
（2）用户调查。用户访谈时最大的难处在于很多关键的人员时间有限，不容易安排过多的时间；而且客户面经常较广，不可能一一访谈。因此，我们就需要借助用户调查，通过精心设计要问的问题，然后下发到相关的人员手里，让他们填写答案。这样就可以有效地克服前面提到的两个问题。但是与用户访谈相比，用户调查最大的不足就是缺乏灵活性；而且双方未见面，分析人员无法从他们的表情等其他动作来获取一些更隐性的信息；还有就是客户有可能在心理上会不重视一张小小的表格，不认真对待从而使得反馈的信息不全面。因此较好的做法是将这两种技术结合使用。具体来说，就是先设计问题，制作成为用户调查表，下发填写完后，进行仔细的分组、整理、分析，以获得基础信息，然后再针对这个结果进行小范围的用户访谈，作为补充。
（3）现场观摩。对于许多较为复杂的流程和操作而言，是比较难以用言语表达清楚的，而且这样做也会显得很低效。因此，针对这一现象，分析团队可以就一些较复杂、较难理解的流程、操作采用现场观摩的方法来获取需求。具体来说，就是走到客户的工作现场，一边观察，一边听客户的讲解，甚至可以安排人员跟随客户工作一小段时间。这样就可以使得分析人员更加直观地理解需求。
（4）阅读历史文档。这种方式也称为"文档考古"。对于一些数据流比较复杂的，工作表单较多的项目，有时是难以通过语言，或者通过观察来了解需求细节的。这个时候就可以借助于阅读历史文档的方法，对历史存在的一些文档进行研究，从中获得所需的信息。这个方法的主要风险是历史的文档可能与新系统的流程、数据有一些不吻合的地方，并且还可以承载一些原有系统的缺陷。要想有效地避免和发现这些问题，就需要分析人员能够运用自己的聪明才智，将其与其他需求捕获技术结合对照。还有一个负面因素就是，这些历史的文档中记载的信息有可能涉及客户的商业秘密，因此对数据信息的保密也是分析人员基本的职业道德。
（5）联合讨论会。这是一种相对来说成本较高的需求获取方法，但也是十分有效的一种。它通过联合各个关键客户表、分析人员、开发团队代表一起，通过有组织的会议来讨论需求。通常该会议的参与人数为6～18人，召开时间为1～5小时。在会议之前，应该将与讨论主题相关的材料提前分发给所有将要参加会议的人。在会议开始之后，首先应该花一些时间让所有的与会者互相认识，以使交流在更加轻松的气氛下进行。会议的最初，就是针对所列举的问题进行逐项专题讨论，然后对原有系统、类似系统的不足进行开放性交流，第三步则是大家在此基础上对新的解决方案进行一番设想，在过程中将这些想法、问题、不足记录下来，形成一个要点清单。第四步就是针对这个要点清单进行整理，明确优先级，并进行评审。这种联合讨论会将会起到群策群力的效果，对于一些问题最有歧义的时候、对需求最不清晰地领域都是十分有用的一种技术。而且最大的难度就是会议的组织，要做到言之有物，气氛开放，否则将难以达到预想的效果。
二、结合项目实际工作，举例说明你在获取需求时分别采用了哪些需求获取技术；详细说明你选择这些技术的原因及具体实施步骤。

分析

本题考查考生对于软件需求获取方法的掌握情况。

需求获取是一个确定和理解不同类用户的需求和约束的过程。需求获取通过系统分

析师与用户的有效合作才能成功，系统分析师建立一个对问题进行彻底讨论的环境，这

些问题与将要开发的系统有关。需求获取是否科学、准备充分，对获取出来的需求质量

影响很大，大部分用户无法完整地描述需求，而且也不可能看到系统的全部过程。所以，

准确、完整和一致的系统需求需要采用合适的方法才能获得。

掌握各种不同的需求获取技术，并且熟练地在实践中运用它，是系统分析师的必备

技能。目前流行的需求获取技术主要包括用户访谈、联合需求计划（Joint Requirement

Planning，JRP）、问卷调查、文档分析和实地观察等。

【问题1】

为了提高需求获取的效率，越来越多的企业倾向于使用小组工作会议来代替大量独

立的访谈。联台需求计划(JRP)是一个通过高度组织的群体会议来分析企业内的问题

并获取需求的过程，它是由企业主管部门经理、会议主持人、用户、协调人员、IT人员、

秘书等共同组成的专题讨论组来分析、讨论问题并定义系统需求。联合需求计划是联合

应用开发( Joint Application Development，JAD)的一部分。

联合需求计划是一种相对来说成本较高的需求获取方法，但也是一种有效的方法。

联合需求计划将会起到群策群力的效果，对于一些问题最有歧义的时候或对需求最不清

晰的领域部是十分有用的一种方法。这种方式由于鼓励用户参与，能够发挥用户和管理

人员参与系统开发过程的积极性，提高系统开发效率。联合需求计划会议的参与人数为

6～18人，时间为l～5小时，能够明显降低系统需求获取的时间成本，加速系统开发周

期。在联合需求计划中可以通过系统原型对系统需求进行确认，便于系统获取设计审批。

【问题2】

各种需求获取方法都有其优点和弊端，实际使用过程中，应根据不同类型的需求选

择合适的需求获取方法。

(1)对于当前已有系统的理解采用文档分析和实地观察方法是最有帮助的；

(2)和(3)用户访谈和联合需求计划能够提供一些丰富而详细的信息，并且能让

分析员了解信息背后的原因，便于获取更深入的需求；

(4)问卷调查和文档分析能方便地从一大堆信息资源中获取大量的有用信息，便于

获取更大范围的需求；

(5)和(6)联合需求计划能够鼓励用户参与到系统开发中，解决不同用户所提供

信息之间的矛盾，便于获取全面、一致的需求。

【问题3]

文档分析中通常采用抽样技术来实现大量不同类型文档的分析，确定样本数量大小

是实施抽样的重要工作。样本数量大小计算公式： ，

样本数量=0.25×（可信度因子/错误率）2

所以，对于每种类型的文档，所需要抽取的样本数量=0.25×(1.645/0.1)2=68份。

试题一解答要点

【问题1】

联合需求计划是一个通过高度组织的群体会议来分析企业内的问题并获取需求的

过程，它是由企业主管部门经理、会议主持人、用户、协调人员、IT人员、秘书等共同

组成的专题讨论组来分析、讨论问题并定义系统需求。

JRP和其他需求获取方法相比的优势：(1)发挥用户和管理人员参与系统开发过程

的积极性，提高系统开发效率：(2)降低了系统需求获取的时间成本，加速系统开发周

期；(3)采用原型确认系统需求并获取设计审批，具有原型化开发方法的优点。

【问题2】

(a)文档分析或实地观察

(b)用户访谈或联合需求计划

(c)用户访谈或联合需求计划

(d)问卷调查或文档分析

(e)联台需求计划

(f)联合需求计划

【问题3]

每种类型的文档需要分别抽取68份。

试题（47）分析
    软件架构需求是指用户对目标软件系统在功能、行为、性能和设计约束等方面的期望。需求过程主要是获取用户需求，标识系统中所要用到的构件，并进行架构需求评审。其中标识构件又详细分为生成类图、对类图进行分组和将类打包成构件三步。软件架构需求并不应该包括设计构件的过程。
参考答案
 （47）A